近发科技动态-新闻列表

南宁培训>南宁高层管理培训>近发科技>资讯

招生热线

电话：18658431656

地址：广西南宁市江南区沙井大道56号

新闻动态

王冲老师商业模式的入手点通过重构企业与外界的关系筹够

一个企业的最终的生存质量和经营质量，不仅仅取决于企业自身，也取决于企业所处的环境。更进一步的说，把一个企业的核心的部分，难以改变的部分称之为企业的基因。这个基因能不能发育的好，取决于它所处的环境。比如把树苗种在冰天雪地里可能就不发育，但是在阳光，雨水充足的环境里，它就可能长成参天大树，乃至一片森林。这就是商业模式下企业和环境之间的关系。另外，我们要清楚地是：商业模式创新的起点，并不是从发现市场需

王冲老师创新式增长策略班课程不讲故事，追求落地

发现新的价值空间是一种什么感觉？就好像你拿着海盗的藏宝图，翻山越岭，来到埋藏宝藏的地点。你会发现：这里有好多钱啊，而且这里没有人和你抢，所以把这个地方被称之为无人之境。进入无人之境，你会发现，有那么多消费者举着钱，等着跟你买单，并且没有人和你竞争，是一种非常美妙的境界。发现新价值空间最关键的两点：要确认找到的价值空间是真实的，还是虚假的价值空间。一个真实的价值空间一定是一体两面，同时存在：一

王冲老师讲座：商业模式带来的巨大效果就是利润率的极速提升

以蔬菜的损耗为例，先要研究到底是什么造成了损耗？有哪些条件造成的这个损耗？第二步，把造成这个损耗的原因全部罗列出来，而且都是真实的，然后对着这些原因依次寻找解决方案，这就是配钥匙的过程。当配出钥匙是正确的，就能打开这把锁，进入宝藏之门。我们所配的这个钥匙会分成两个部分：第一个部分叫做运营系统，就是整个生产流程，这个生产流程一定是重新组织过的，跟以往不一样的。第二个部分是营销流程，在进入新

王冲商业王道，王冲老师课程怎么报名

什么是收入结构，成本结构？很容易理解，就是你的收入来自哪里，你的成本由哪些部分构成。传统意义上我们的收入就来自于卖货，我们成本就是原材料成本（除去内部人员成本）。你会发现，这些收入和成本都是线性，单维的。如何再造收入和成本结构呢？就是要有多级层次的收入，除了销售商品和服务的收入外，还希望有第二层次，第三层次，或更多层次的收入。为什么说会有这样多层次的收入呢，就是因为关系已经不再是简单的线性买

王冲老师教你如何设计商业模式

商业模式在今天获得前所未有的重视绝非偶然。一方面，商业社会的规则正处于剧烈的变革之中，我们所熟悉的竞争场景不断被颠覆；另一方面，之前相对稳态的生态系统通过更加频繁的解构、重组释放出新的生产力。大家从未像今天这样紧密地联系起来，技术的变革、政策的调整也要求生态系统变得更具弹性。这些信号正越来越强烈地提醒着我们：学会及时调试和设计企业商业模式，已经成为经营者的必修课。如何设计商业模式？第一步：

王冲老师冲出重围线下课程怎么参加，王冲课程费用

我们把生态系统作为价值创造的主体，利益相关方的变化将改变生态系统的价值创造空间和实现效率，在此基础上设计焦点企业与新的利益相关方的合作方式。拓展一个生态系统的价值空间主要有两种方式：一是我们可以从现有利益相关方着手，发现客户的客户、供应商的供应商、利益相关方的利益相关方（以及这些利益相关方可能采用的基于新技术的活动），从而实现利益相关者视野的拓展；二是从现有商业生态中寻找各种可能合作的利益

王冲老师创新式增长策略班商业模式创新设计

加速器：助力整个商业生态系统的复制与扩张。加速器可以同时打破整个商业生态系统价值空间天花板和效率瓶颈，帮助生态系统进入加速度成长的轨道。典型的加速器是金融工具的应用，金融如同是生态系统中的润滑剂，将资产类资源的潜力释放并重新配置，提升流动性进而降低了系统性的风险；资本的力量则能带来企业所处竞争时空的再配置，借助企业未来潜在的竞争资源在当下展开竞争。在我们的商业模式创新设计实践中，这四个视角既

如何参加王冲课程，怎么参加王冲讲座，王冲老师商业模式课程

什么是商业模式？简单来说就是公司通过什么途径或方式来赚钱。具体而言，为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务，达成持续赢利目标的整体解决方案。一个企业商业模式设计的基本逻辑涉及九个要素： 1、定位细分市场必须清楚的确定企业为谁提供服务？这些群体中谁是企业最重要的客户？不同客户群体的收益有本质区别，不同客

王冲老师创新式增长策略班，王冲老师冲出重围课程

一个完整的商业模式设计必须考虑好以上九个环节，每一个环节都至关重要。一个可行、有投资价值的商业模式也是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一。有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。那么一个成功的商业模式又有哪些标准呢？ 1.定位要准。清楚地定义目标客户的问题和痛点，并通过对行业环境的梳理，制定企业产品发展战略，规划产品或服务。为这个市场提供满足顾客需要的、有价值、独有的产品，让顾客愿意为此

藏其超股权培训课程：什么叫股权布局？

新浪创始人王志东、真功夫创始人蔡达标、雷士照明创始人吴长江、苹果创始人乔布斯，都曾经丧失公司的控制权，为商业史写就了一篇篇遗憾的传奇故事…… 企业家在做股权激励，激励内部员工，或者是在进行外部融资的过程中，最担心的问题就是如何把握公司的控制权，因为创始人的股份被稀释，很容易导致公司大权旁落，如果其他小股东联合反对，创始人甚至还有被踢出董事会的可能，像以上所说的企业的案例不胜枚举！科学合理的股权布