课程名称 | 课程设置目的 | 本课程基本描述 | 课程专业特色内容 | 恒企特色学习方式 | 学习效果 |
预算管理与控制 | 本课程是企业内部管理实战课程,通过内部纵向、横向整合、资源优化的全方面管理与控制的教学,从而掌握预算的作用,预算的编制方法,过程控制的方法。 | 本课程通过大量案例教学,从企业的预算的实战层面出发,系统剖析预算的制定,编制,控制、分析,反馈、预算的调整、考核,信息化。课程中你是预算的管理者。(可参照股票模拟系统,制作一个财务预决算与公司配套运行的模拟系统版块教学。) | 课程涉及预算管理的“”、“管理”认识、编制销售、费用、利润、资金预算的方法、预算的实施与控制方法,预算与绩效的关联。 | 预算管理4R体系导入真实案例教学,理论实际,即学即用,学完最后用一堂课让学员学习模拟预算管理(学习者之间相互扮演企业的各个部门角色为其配合,老师指导)现场检验学习效果。 | 掌握中小企业如何在企业推行、实施,理解预算关键点,学会自上而下组织推进预算管理,学会预算编制方法,及解决编制过程的问题,对预算与绩效挂钩进行评价 |