工商管理MBA课程研修班
课程描述
专门为处于事业上升期的中管理人员设计。通过模块化系统学习掌握现代企业管理理论和决策方法,深入了解国内外企业的商业模式,具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下进行有效的管理和决策的能力。
发挥南开培训中心平台优势,让学员能感受到国内1流商培训中心的教学优势、服务水准和人脉资源。着力帮助学员扩大业务视野,丰富管理知识,提高领导能力,建立和拓展人际关系和业务网络。
系统学习工商管理精选课程的同时,通过学术与人文讲座、移动课堂、等各种方式开阔学员的视野,培养学员的商业敏感度和人文精神,提员的实战能力和执行力。
课程受益
系统掌握工商管理硕士课程的理论知识,了解现代管理学的脉络和精髓,把握管理大师的精髓思想和管理工具。
具备管理者所必备的、能够使其个人、下属及组织取得卓越绩效的能力,具备解决实际管理问题的能力,获得国际视野的开拓眼光,增强服务社会的意识。
课程对象
希望系统学习、更新管理知识和提高管理技能的企事业单位和政府相关部门的中管理人员。
教学方式
采用多种教学方式:课堂讲授、案例研讨、管理实战、情景模拟、项目作业等。运用案例分析方法,与实践相结合,提升管理实战能力。
课程设置
模块名称
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课程名称
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模块1:团队建设与实践
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拓展训练
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管理决策实战模拟
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模块2:综合管理
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管理经济学
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财务管理与报表分析
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运营与供应链管理
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市场营销
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人力资源管理
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中国经济与企业应对策略
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企业投融资与资本运作
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战略管理
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模块3:思维拓展
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情绪与压力管理
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中国文化与管理
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领导力与执行力
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创新与盈利模式
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谈判与沟通
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课程分为3个模块,合计24天
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模块1、团队建设与实践
拓展训练
户外拓展训练以培养合作意识与进取精神为宗旨,利用自然环境,通过各种精心设计的游戏活动和分组对抗,在解决问题、应对挑战的过程中,使学员达到“磨练意志、完善人格、熔炼团队,创建团队精神”的目标。
管理决策实战模拟
本课程通过模拟企业经营过程中的重大决策事件,训练管理者在团队中协调、合作、领导并做出决策的能力。
模块2、综合管理
管理经济学
本课程从经济学角度观察分析商务经营和其它管理活动的基本决策规则,讨论管理决策活动与市场环境的关系;基本目标是介绍与企业决策和市场环境相关的经济学概念、理论和分析工具,并讨论它们对管理过程的分析价值。
财务管理与报表分析
本课程旨在讲授财务管理的基础理论和企业实践中的新发展趋势,帮助管理者洞察企业的财务运行状况,同时介绍财务报表分析方法,让学员了解和评价公司的财务状况与经营成果,选择佳财务策略来增加公司未来利润。
运营与供应链管理
运营和供应链管理贯穿于企业的所有活动之中,本课程集中讲授运营系统中制造、分销、服务等活动所需的技能和工具,以及供应链管理的佳实践、质量管理、采购和谈判技巧等。
市场营销
卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。本课程将围绕管理者所面临的实际问题,从理清基本概念入手,循序渐进的引导学员将市场营销战略与品牌的创建与管理有机结合起来,成功实施企业管理和决策。
人力资源管理
通过案例分析,帮助学员深入了解新人力资源的前沿动态,运用人力资源理论,优化个人素质、提高团队绩效、实现组织变革,从战略的角度阐述人力资源管理及流程设计。
中国经济与企业应对策略
企业发展须必须把握中国宏观经济发展趋势和特点,课程通过对中国经济发展的解读和市场经济环境分析,给出企业在公司战略、企业运作等方面的应对策略。
企业投融资与资本运作
课程帮助学员了解和分析企业的价值来源,掌握资本运作决策方法和技巧,熟悉并购的价值来源和操作程序,同时分析中国市场条件下投融资与并购的特殊问题和此领域中的热点。
战略管理
本课程将为您搭建战略制定和实施的坚实框架,诠释在国际化背景下,如何理解并有效实施企业战略,紧追市场机会,增强企业竞争力和市场价值。
模块3、思维拓展
情绪与压力管理
课程从1个高管的角度出发,阐释如何做1个明白人。明白人既能改变环境,更能调控心境。改变环境靠聪明,调控心境靠智慧。智者能感悟人生真谛,把握生活方向,明确根本追求。
中国文化与管理
上论天文,下讲地理,中谈人事,从自然科学到社会科学,从社会生产到社会生活,从帝王将相治国方略到老百姓处世做人哲学,呈现中国文化的精华,从中汲取丰富的处世之道和管理智慧。
领导力与执行力
本课程探讨提高领导力的诸多因素,获取系统性的管理思维方式,增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力,同时让管理者深入了解团队的组成及影响因素,系统地掌握领导艺术和领导方法的知识及技巧。
创新与盈利模式
企业家需要不断超越现有的思维,并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力,利用创新的思维来设计全新的盈利模式,从而建立竞争对手无法复制的核心竞争力。
谈判与沟通
旨在通过分析常见的谈判问题和谈判中的内外部压力,帮助学员设计有效的谈判情景线路图(SNR),塑造正确的谈判思维,构建谈判与沟通管理体系。
教授阵容
项目教授来自南开培训中心商培训中心以及国内外其他知名商培训中心,他们不仅在学术上有丰厚造诣,而且对管理实践有深刻的洞察力和丰富的实战经验,为学员带来了先进的管理理论和与中国管理实践相结合的战略思维。
研修时间与地点
每年5月份开学,每个月集中2天(周6、周日),1年内完成所有研修。
授课地点在青岛。
研修费用
人民币42800元(包含培训费、教材讲义费、文具费、课间茶点费、午餐费、证书费、课程服务费)。
研修证书
研修完成全部课程,审核合格者,将由南开培训中心商培训中心颁发课程研修班结业证书。
申请程序
填写报名表,并将该表邮寄或传真至南开培训中心青岛高层管理教育培训中心。所有申请表按照先后顺序审核,3个工作日内完成审核流程。
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