时间飞快，本周末（9月13-14日）迎来了总裁21班最后一堂课——《企业决策与执行沙盘模拟》。模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
：本次沙盘课程21班的同学们将分成六个小组开展竞争演练，并且获胜小组将获得学校精心准备的“学习光盘”。
小伙伴们，加油！
一、 王悦宇老师简介
实战派沙盘培训师，沙盘研究，“赢在中国”沙盘比赛特约裁判,国内上百家知名管理咨询公司特约培训顾问。 十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战管理经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。
二、 授课风格：
激情幽默、互动性强、耐心辅导、一阵见血、见解独到。具有洞察学员实际问题以及开启学员拓宽视野的能力。
三、课程导读：
通过沙盘上展示出企业运营的基本模式，并采用国内职能制分工的模式，模拟企业各职能部门间的合作、分工，最终达成相关的财务指标。在本次课程中，所有的经营指标均由实物代表，所以同学们能够清晰地观察到每一步执行细节对于企业经营运作结果的影响，并通过财务报表及时了解企业运营的实际状况。
上课地点：华侨大学陈嘉庚纪念堂二楼
上课时间：（9月13-14日）
上午9：00-12：00 下午14：00-17：00
