余世维：员工很难一进企业就让我们满意，通常就是“一般”而已。从数量上来说，不好的员工，我们要想办法把他们换掉，把更好的弄进来 ; 从质量上来说，员工进来了，一定要教育、训练、培养，人不可能生下来就是领导，不可能生下来就是主管，更不可能生下来什么都懂。

所以我觉得员工是需要教育的。大企业，尤其是外企，非常注重员工的培训和教育。我们中国人做生意，太强调关系，老板、干部都把时间用在拓展商业关系上，而自己员工的教育却疏忽了。结果真正有成长的、不错的员工走了，没有成长的、不行的却耗在这里，弄到最后都没什么人好用。如果进来的员工不培养、不栽培，就不可能让他成为一个人才。

重要的是，人应该有上升的机会，大家要公平竞争。如果在公司里，做主管的都不是靠公平竞争上去的，那么人才就会流失，因为别人会认为这个公司没有发展、没有前途、没有未来。

《余世维企业管理大课》是余世维老师新打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

上课时间是三天两夜，在这三天的时间里，余世维老师将为大家呈现一场精彩的思维盛宴，让你在轻松愉快的氛围中，领悟到商业思维的精髓。

本次课程不仅仅是听余世维老师讲课，在课程现场还有问答环节，如果你在经营企业的过程中遇到了难题，在课程现场可以跟余世维老师提问，余世维在现场就会针对你的公司问题给你解决方案。

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、企业高管

课程费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元（前排入座，有机会跟余世维老师合影）

如果你希望在商业领域、企业管理、战略管理、战略定位、领导力、执行力、家业传承等方面获得更多的成功和突破，不要犹豫，一定要来参加余世维老师的课程！

余世维老师欢迎您到可以现场学习