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复旦大学金融与投资企业家课程
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复旦培训中心金融与投资企业家课程
张 伟
复旦培训中心博士,原复旦培训中心管理培训中心教师。中国早的风险投资之一,曾管理过上海市第一批政府创业投资基金公司;现任上海盛联投资管理有限公司董事长。
郑振龙
经 济学博士,现任国务院学科评议组成员,重点学科厦门培训中心金融学学术带头人,“闽江学者“特聘教授,厦门培训中心金融工程教授、博士生导师,厦门培训中心证券研 究中心主任,中国金融学会常务理事兼学术委员,中国金融学会金融工程专业委员会,中国金融学年会第二届理事会、福建省金融学会副会长。
钱世政
管理科学博士,复旦培训中心管理培训中心教授,曾在香港中文培训中心会计培训中心、香港科技培训中心会计学系、美国南加州培训中心会计培训中心任高访学者。曾在海外的跨国公司担任过十五年高管,在沪港两地上市的七家上市公司里分别担任过副董事长、执行董事、董事和独立董事。
招生对象:
有意拓展金融与股权投资业务的企业董事长、CE0、总经理等企业高管; 各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者; 上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员; 课程体系
本课程根据企业家从事金融和投资的两大核心主题,结合企业运作实践进行课程设计,依照循序渐进的顺序(基础篇-实战篇-篇)共由七大模块构成。具体模块如下:
模 块 | 课 程 | 核心内容 |
模块一 解读经济与金融环境 | 金融形势与经济热点 | 金融新动向 当前金融形势的分析与判断 宏观经济政策前瞻 房地产市场解析 证券市场解析 |
中国经济新周期:机遇与挑战 | 中国经济难题与中国经济趋势 中国根本的出路 十二五规划:战略新兴产业 人民币国际化 上海国际金融中心的建设规划与中国资本市场 中国经济新引擎 新土地制度改革 |
中国经济大趋势:世界的视角 | 为什么会有经济增长 中国经济奇迹与世界经济的结构变动 中国的经济奇迹能否持续 危机后的中国经济 |
模块二 财务运作与投融资决策 | 财务分析与财务运作 | 企业财务结构 营运资本分析 融资的选择 企业财务运作体系 财务运作的内部控制 企业资金运作 现金流量管理 集团财务管控 |
公司金融:如何利用会计政策创造价值 | 财务会计的典型问题 管理会计的典型问题 财务管理的典型问题 财务报表的外部使用方法 妙用企业会计准则创造价值 案例详解二十个重点会计准则 |
企业融资策划:方法与渠道 | 36种融资方法与渠道,主要有: 内部管理融资、经营融资、国外银行融资、国际贸易融资、融资租赁、风险投资、资产证券化、资金信托、资本市场融资、创业基金等 |
构建科学的企业投融资决策机制 | 投资管理的三大原则 融资管理的三大铁律 资本运作的四大方法 |
模块三 金融投资与财富管理 | 金融市场与组合投资 | 金融市场的作用、分类与监管 货币市场与企业融资 股票市场与投资策略 金融衍生品市场与投资策略 组合投资与共同基金 中国特色的金融市场与投资策略 |
大周期背景下的金融投资与风险管理 | 金融的本质 大周期视角下的美国股票市场 大周期视角下的贵金属市场 经济与金融中长期趋势分析与预测 大周期视角下的投资策略 金融衍生品与风险管理案例分析 12条郑氏投资定律 |
价值投资模式 | 巴菲特投资定律 价值投资的选股标准 价值投资的组合管理 |
财富管理与家族资产传承 | 财富管理新思维 理财渠道与方法 家族资产管理 家族资产信托计划 家族资产信托与家族企业治理 |
模块四 股权投资 | 风险投资:创造高收益 | 金融危机背景下看风险投资价值 VC/PE金融经济价值 VC/PE的创新及创新体系 美国的经验及对中国的启示 |
股权投资的管理流程 | 股权基金的筹建、设立与管理 管权基金的投资模式 股权基金治理模式 股权基金的会计与税务体系 |
股权投资的三大核心能力 | 股权基金的融资渠道与方法 股权投资的项目开发、评估与组合管理 投资项目的退出管理:上市、转让与回购 |
股权投资如何提升企业价值 | 发现企业价值 通过资源整合提升企业经营价值 通过改善公司治理提升企业价值 通过资本运作提升企业价值 传导企业价值 |
模块五 企业上市实务 | 资产证券化与投资银行 | 资产证券化:主体、一般流程、容易出现的风险 资产证券化的八大要素 投资银行的业务范围及特点 投资银行的功能以及与商业银行的区别 |
中小板与创业板上市流程与策略 | 上市流程的关键阶段:预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期 各关键阶段的的相应策略 |
上市改制中的财务问题 | 发行上市的财务指标 核准制下重点关注的财务会计问题 重组过程的税务处理 发行报审中存在的财务会计问题(被否公司原因分析) |
上市改制中的法律问题 | 改制中的法人治理结构梳理 |
模块六 公司治理与资本运作 | 公司治理与股权激励 | 公司治理的核心问题 公司治理的三个基本原则 如何构建的董事会 激励机制与经理人报酬 长期激励性报酬实践与案例 |
企业成长极限与产业整合 | 中国企业成长的五大挑战 现代企业的成长极限 成长极限突破的要求 成长极限突破的方向 产业整合策略 产业整合与公司管控模式 |
商业模式创新与设计 | 商业模式设计的分析框架 创新思维与商业模式创新 网络时代的商业模式创新与设计 传统行业的商业模式创新 技术创新、金融创新与商业模式创新 |
兼并收购与资本运作 | 资本运作与企业跨越式发展 并购方式与操作要点 并购与融资安排 并购与反并购 上市公司的并购策略 海外并购 |
模块七 香港金融市场考察与参访 | 香港金融机构参访与交流 | 香港贸发局、香港金管局、香港所、花旗银行、渣打银行、瑞银集团、摩根士丹利、东骥基金等 |
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