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优势赢利模式
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1. 优势赢利模式
从战争中学习战争是懂得战争的好方法。
课程背景:
世界500强是全球数千万家企业中成功企业的典范,这些成功的企业大都有一套动态的管理和经营模式,不断创新,不断改变,能够适应瞬息万变的市场环境,他们的领导团队构建和变革的方式,他们经营的方向和战略战术,也总是能够紧紧抓住市场,这其中隐含的大量秘诀和规律,需要期待成功的企业家们认真的学习。
课程价值:
通过50家世界五百强中企业运营系统的分析,将数百个详细的经营管理策略和微模式武装企业家的头脑,它们是把企业家变成的指挥员、和决策人的必须知识。案例分析教学模式将管理实战、管理智慧和管理方法巧妙的结合在一起,完成企业家从靠经验摸索感悟,或一鳞半爪知识的半瓶醋,到具备成熟、和系统思维的高端企业家的转型。
课程模块:
500强优50家企业案例
300个企业微模式的思维、智慧和方法论
企业家智慧头脑商业逻辑锤炼
企业持续创新动力和技巧
主讲导师:
管理哲学家贾方义,“知上哲”公司席讲师,公司咨询顾问。
课程信息:
参训对象:董事长,总裁,企业高管
课程时间:3天2晚
课程费用:RMB 32800元/人
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