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战略管理与宏观思维
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1. 战略管理与宏观思维
一粒微小的种子长成巨大的橡树,是因为在种子微小的心灵中已经画出了橡树的巨大形象。
课程背景:
20世纪中国的四位政治巨人,都是出生在山村或小镇,而不是北上广这些早已繁华的大城市。世界的大企业大多一开始就站在世界或一个巨大的经济框架下,制定自己的战略。苹果作为小公司开始不久,就以成为与IBM、GE齐名的大公司为目标进行管理和经营,丰田的创始人一开始就决心为日本造出世界上好的汽车,这种宏观发展的思维,使企业做出的规划、管理、技术、服务和营销方式,就已经把一个成功的大企业的形象刻在了微小的种子中。
课程价值:
战术错误影响的是局部,战略错误影响的是全局。如何为公司发展寻求正确的战略是企业家真正的价值所在。让企业家学会用宏观思维分析企业发展,激励企业家胸怀远大,抱负宏伟,企业的战略效果是用战术效果的乘积计算的,不是用战术效果的和来计算的。企业的战略定位也是企业家对自我的认识和对人生的定位,让企业家了解人生的价值和意义,了解社会发展的规律,让企业家的自我、团队通过构建企业的宏观价值而得到升华。
课程模块:
战略定位
宏观思维
组织、人生与历史规律
战略案例解析
宏观经济
主讲导师:
管理哲学家贾方义,“知上哲”公司席讲师,公司咨询顾问。
课程信息:
参训对象:董事长,总裁,企业高管
课程时间:3天2晚
课程费用:RMB 28000元
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