课程背景

十年前，品牌策略的概念已经逐步成型，十年后的今天，品牌战略的发展让很多企业觉得外界的变化需要更多的高瞻远瞩，将实战与理论相结合。在当今剧烈竞争环境下，建设企业的品牌，并且需要维持较高的利润率，已经成为众多企业家的选择，但是品牌之路不是一时之功，如何建立对品牌这项系统工程的宏观视野？如何拥有全局观？这是作为品牌的首先要面对的课题，也是本课程的核心。

在制定品牌战略之际，企业人员应该回归到品牌的本质去思考，并且能够分析在各个品牌相互竞争的格局下，竞争品牌处在整个行业中怎样的位置以及如何给自己企业的品牌找到一个具有优势的合理的定位。此外，如何找到品牌系统中打动消费者的关键因素及需要在什么点上投入优势资源也是关键问题。不仅如此，企业人员还需要规划并且找到佳的切入点以便确认品牌的管理流程，这些都是品牌战略与管理中需要解决的问题。如果把品牌建设的延续只能放在市场部下的常见形式，很难整体的品牌运营职能。

简言之，竞争下的品牌战略与管理是需要企业高管高度重视和规划的。

课程目标

•掌握系统的品牌战略及品牌管理的理论知识

•了解品牌竞争格局及整体发展

•学习品牌战略与管理的流程

•为高管提供企业关键问题的深入剖析

课程内容

•品牌的本质及国际品牌战略趋势

•品牌竞争战略与竞争格局

•品牌战略导向的组织管理

•企业品牌战略与产品品牌战略关系和区别

•战略品牌管理流程

课程安排

•时间：全年招生，满员开班，周末集中授课。

•地点：复旦培训中心校内

•国内研修：5800元

（参加在复旦培训中心校内的学习、通过考核并获得复旦托业证书）

授课

【苏勇】

经济学博士，教授、博士生导师。现任复旦培训中心管理培训中心企业管理系主任、东方管理研究中心副主任、上海市生产力学会副会长，中国企业管理研究会常务副理事长。主要研究领域为企业管理创新、东方管理、品牌策略与消费者行为等。主持社科基金重点项目、自然科学基金资助项目等30多项、省部级及企业委托项目的研究工作。

【李光斗】

广告策划人，中国十大策划人之一。毕业于复旦培训中心新闻培训中心，1988年代表中国培训中心生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获。曾任复旦培训中心研究生会副。1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。先后担任全国十几家企业的常年营销广告顾问，曾获全国电视广告银奖。

（以上为拟邀请老师）

学员对象
大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关管理者；
企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人；
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士；
以上人士须具备专科以上学历

报名程序：
符合条件者请填写《复旦托业创新商培训中心品牌管理研修班》报名表，报名时需提交已填好的报名表、身份证复印件、学历证明复印及免冠彩照（两张两寸数码照片），由上海复旦托业教育培训中心根据各位学员的报名时间先后进行资格审查。资格审查通过后，我院将于接到报名表一周内尽快通知已录取者，并寄发《录取通知书》，学员收到《录取通知书》后入学等相关手续。

食宿安排：由我校负责统一安排，费用自理。

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