QCC 品管圈推行实务

参加对象Who should Attend:

品管、工程师、员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员

课程目标Course 0bjective:

课程背景：Course 0utline:

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的选，QCC 活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与与改善，最终达成提高企业竞争力的目的。

日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程度上得益于他们独创的品管圈活动，到1966年4月，日本就有超过10000个品管圈，每个品管圈平均节约 2，4 万元，整体改善达到20多亿美金，在我国尽管很多企业在实施

QCC ，但它的效果还远远未充分发挥出来，以下为期3天的QCC 课程将通过大量的案例展示和通过自身实践练习，透彻掌握QCC的每一个技能。

课程大纲：Course 0utline:

第一章 QCC 简介

第二章 QCC 解决问题步骤和常用工具

第三章 QCC 案例展示与作业布置

第四章 答疑和讨论

课时Duration: 3天，每天6小时 3-day, 6-hour per day

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