F5《业绩管理》是 F2《管理会计》的后续课程，它也帮助考生建立了 P5《业绩管理》的学习基础。

大纲介绍了更多的专业管理会计的内容，涉及决策问题，学员需要解决资源短缺、定价和自制或外部购买等问题，还需要了解这些与业绩评估有何关联，风险和不确定性是真实生活中的一个因素，考生必须了解风险并且能够运用一些基础的方法来解决存在于决策内部的固有风险。预算是许多会计师职业生涯中很重要的一部分，讲述了不同的预算方法以及它们存在的问题，对会计师来说预算的行为方面的理解是很重要的，包括个人对预算做出反应的方式。除此之外，新增加了混合差异和收益差异与计划差异和经营差异两大类。对于会计师来说要理解这些计算出来的数字并且明白在绩效背景下有着什么意义。大纲还包括业绩评估和控制，会计师需要理解一项业务，应该如何管理和控制。会计师应该对管理上的财务和非财务业绩评估的重要性做出正确的评价。会计师也应该鉴别在评估事业部在公司的业绩中存在的困难和因为未能考虑外部环境对业绩的影响而导致的问题。

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