IT作为信息技术，随之组成的IT项目也有着其特殊性。实践中，经常甲乙双方在项目范围确定，项目进度控制，项目质量等方面发生分歧。切实有效的找到一个适合于IT行业的项目管理论，是很多从业者思考的问题。本培训由项目经验丰富的培训师指导，结合各种流行的项目管理论之长，给予学员新的启发。

了解PMP, PRINCE2等主流项目管理方法论

通过方法论与IT项目结合，配以案例分析，更好掌握要点

通过进一步项目管理学习，整体提高项目质量，减少项目风险和失败概率