产品经理介绍•●有效确保学习质量●•产品经理产品经理国际资格认证是国际 公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。它由美国产品开发与管理协会（PDMA, product development & management association）颁发，该协会成立于1979年，是全球范围产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA推出的“新产品开发管理知识体系“收到全球500大企业采用，并证实能有效提升新产品开发的成功几率，是产品经理解决工作难题有效的专业方法论。2016年4月NPDP产品经理国际认证正式引进中国。
产品经理介绍
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有效确保学习质量
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产品经理
产品经理国际资格认证是国际 公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。它由美国产品开发与管理协会（PDMA, product development & management association）颁发，该协会成立于1979年，是全球范围产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA推出的“新产品开发管理知识体系“收到全球500大企业采用，并证实能有效提升新产品开发的成功几率，是产品经理解决工作难题有效的专业方法论。2016年4月NPDP产品经理国际认证正式引进中国。
学员基础参与产品研发：研发团队经理/团队成员、营销经理、技术工程师、设计师、技术总监、新产品开发负责人与产品开发相关：参与产品的中高层管理人员、企业CEO、产品总监、市场研究人员等；职业规划新平台：想学习国际化的新产品开发管理体系，并取得相应认证的产品经理/项目经理；有兴趣成为产品经理或者立志成为产品管理者的相关人员；已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。课程目标1.以方法论搭配模板与业界实际案例文件，强化学习实用性不只是讲产品管理框架与理论，更结合世界企业顾问实例为课程教材，本土化与国际化兼备。帮助学员掌握全球产品管理佳实践NPDP体系，并解答自身的产品管理困惑，学以致用。2.新产品开发与管理案例学习，确保学习成果展现由给定的个案，演练由怎么解决一个企业的问题出发，推导出所需收集的数据，如何分析数据，产品定位确认，一直到产品到市场上的商品化管理，正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力
学员基础
参与产品研发：研发团队经理/团队成员、营销经理、技术工程师、设计师、技术总监、新产品开发负责人
与产品开发相关：参与产品的中高层管理人员、企业CEO、产品总监、市场研究人员等；
职业规划新平台：想学习国际化的新产品开发管理体系，并取得相应认证的产品经理/项目经理；有兴趣成为产品经理或者立志成为产品管理者的相关人员；已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。
课程目标
1.以方法论搭配模板与业界实际案例文件，强化学习实用性
不只是讲产品管理框架与理论，更结合世界企业顾问实例为课程教材，本土化与国际化兼备。帮助学员掌握全球产品管理佳实践NPDP体系，并解答自身的产品管理困惑，学以致用。
2.新产品开发与管理案例学习，确保学习成果展现
由给定的个案，演练由怎么解决一个企业的问题出发，推导出所需收集的数据，如何分析数据，产品定位确认，一直到产品到市场上的商品化管理，正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力
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