惠德以企业需求为导向，由经验丰富的培训讲师全程参与，的培训解决方案，设计贴近企业和学员需求的课程，为企业实现培训战略规划目标提供了有力。 内训流程：内训流程整体分为4阶段，既方便您熟悉我们的操作方法，为您与客户经理有效沟通奠定基础，也为您对把握内训项目的规范服务提供依据。惠德关注客户目标达成，根据客户需求，我们将进行更细致的客户化调整，以确保培训质量及效果。 1.获取培训需求（拜访、沟通、调研） 2.分析诊断需求（结合企业） 3.递交内训方案（共同调整并确定） 4.执行、跟踪、反馈
课程背景：
本课程以营销学大师菲利普.科特勒的经典著作《市场营销:原理与实践》的版本
(7版) 为基础，该著作新添了数字化时代营销的内容，本课程对该著作进行了提炼和
浓缩,保留了理论精华和内容框架,同时考虑了中国的具体市场环境,对其中的部分内容和
案例进行了调整,使之更适合国人的理解和学习。
课程收益：打牢市场营销管理体系的理论基础，了解市场营销发展的动态，掌握市场
营销规划的系统方法。
时间：两天（12小时）
授课方式：小班授课（不超过15人）
课程大纲
篇 市场营销的本质
第 1 章 营销：创造顾客价值和顾客契合
第 2 章 公司战略与营销战略：合作建立顾客契合、价值与关系
第二篇 市场环境分析及客户洞察
第 3 章 分析市场营销环境
第 4 章 管理市场营销信息获得顾客洞察
第 5 章 消费者市场与消费者购行为
第 6 章 B端市场与B端购者行为
第三篇 市场营销战略和营销策略组合
第 7 章 顾客价值导向的市场营销战略：为目标顾客创造价值
第 8 章 产品、服务和品牌：构建顾客价值
第 9 章 开发新产品与管理产品生命周期
第 10 章 定价：理解和获得顾客价值
第 11 章 营销渠道：递送顾客价值
第 12 章 零售与批发
第 13 章 吸引消费者和沟通顾客价值：整合营销沟通战略
第 14 章 广告与公共关系
第 15 章 人员销售和销售促进
第 16 章 直复、网络、社交媒体和移动营销
第四篇 市场营销管理拓展
第 17 章 创造竞争优势
第 18 章 全球市场
第 19 章 可持续的市场营销
