不管是集团董事长、企业总经理，还是创业者，对企业家来说如何做大企业是一个永恒不变的话题。“大”是增值，是发展，相信没有一个企业家是希望自己的企业越做越小的。至于企业如何做大，不同行业，不同发展阶段，甚至企业家不同年龄结构会有不同看法，但其背后的商业逻辑与思维方式应该说是有共同之处的，那就是从目标/问题出发做加减乘除，学会拆分问题，善于分析问题，能找到问题中的变量，从而实现目标，解决问题。
当然，企业做大的方法远不像以上那般“浅弹清唱”，它还要考虑人性心理、知识储备、商业规则、市场环境、国家政策等诸多领域。“做大”是一种智慧，是一种积累，是一种洞察力，正如电影《教父》里那句经典台词：“花半秒钟看透事物本质的人，和花一辈子看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运”。
现在有很多商业模型，我们也时常听到各类商业逻辑、商业思维，但其背后是基于商业常识的判断，就像我们总会下意识的认为：“某实体企业若产品卖不掉就会有麻烦”，在判断该问题的过程中不断进行输入与反馈，就会构建出我们应对此问题的处理办法。但个人的思维和判断毕竟有限的，借助外脑来拓展你的思维方式，可以使你的办法更加完善成熟。
8月18日，上海交大教育集团高净值研究院特邀御风集团董事长冯仑，优势资本管理合伙人郑翔洲，分享他们对企业如何做大的看法和心得。上海交大教育集团高净值研究院院长杨宗钧、天能控股集团党委书记、董事长张天任，浙江省工商联原副zhu席、正厅级巡视员、浙商发展研究院副院长郑明治，高净值研究院秘书处秘书长刘冠峤、各领域专家导师出席此次课程。
