课程背景:
今天,几乎在所有的领域,将工作细化为一个个独立的“项目”的趋势日益明显。随着竞争的加剧,成功的项目管理者成为急需的紧缺人才。不管你的企业提供的是服务还是产品,都适用于同样的原则:成功的关键在于能否有效地工作,而不仅仅在于你工作的努力,以你的佳能力来管理项目可以使你在竞争中获得时间与成本的优势。
培训特色:
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用案例分析,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。
课程收益
1. 学习项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;
2. 了解全球化企业项目管理的方法、案例;
3. 了解项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目的制定;
4. 学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目进行细化分解;
5. 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具;
6. 对项目进行有效的执行和监控;
7. 掌握项目中的风险管理原理与方法;
8. 提高解决实际项目管理工作中问题的能力。
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