方普管理顾问（上海）
公司内审的流程有哪些?
司法鉴定机构内审通常可以按照以下流程进行，各个机构还可以根据自身的情况进行删减和增加。
公司内审的流程1.内审策划
(1)编制年度内审计划;
(2)组成审核组，任命内审组长;
(3)组长编制现场审核计划;
(4)组员编制审核检查表;
(5)提前通知受评审的部门.
公司内审的流程2.现场审核
(1)召开首次会议。首次会议由组长主持，被审核部门负责人、内审员、监督员及关键岗位人员参加并签到。宣布内审依据、内审要求、审核方式。
(2)进行现场审核。按照内审检查表逐项进行审核。审核方式采取询问岗位人员、查看运行记录、观察鉴定活动等。现场搜集证据并记录，对照检查表进行符合性评价。
(3)审核组内部沟通.汇总分析内审情况，确定不合格项，得出审核结论。
(4)内审员开具不合格报告，内审组长编制内审报告。
(5)召开末次会议。介绍内审情况，确认不符合项自，宣布审核结论，提出整改要求。
公司内审的流程3.纠正措施及跟踪验证
(1)责任部门分析不合格原因;
(2)责任部门提出纠正措施建议并实施整改;
(3)责任部门记录纠正措施完成情况;
(4)内审员验证纠正措施的有效性，同时要附上证明材料复印件。
.内审报告包含哪些内容?
内审报告包括审核目的、审核依据、审核范围、审核情况综述、审核发现的问题、整改的要求、审核结论。结论要与内审目的相适应，评价质量管理体系与准则的符合性，评价质量管理体系是否得到有效实施和保持。
.内审结果该通报给哪些人员?
内审结果应通报受审核部门负责人、机构管理人员.要让整个管理系统都了解内审的结果和整改的要求，要按照休系文件发放方式发放内审结果。
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