每个人都羡慕那些运转的企业，什么事都能的推进，什么问题都能及时的得到解决，人和人之间、部门和部门之间，协同无障碍，简单，这是怎么做到的呢?企业运转的关键点是什么呢?
班主任经过多年的实践发现，企业运转的关键点就是“人”和“流程”
，选对人。企业的根本就是人，没有人就没有一切，这里关键的就是选什么人，准备让他(她)做什么?他(她)能否胜任?怎么才能胜任?晋升和淘汰的通道是否畅通?很多时候，方向没有错，战略没有错，计划没有错，也有充足的预算和措施，事情还是没做成，多数要归因于团队。
第二，做对事。人选对了，接下来重要的就是把事情做对，流程就是确保把事情做对的有效工具，流程这个东西非常的厉害，它是专门用来研究怎么做事的，让所有的事都按照既定的流程去自动运转，让所有的问题都按照既定的方法和程序去得到解决，没有推诿，没有扯皮，没有拖延，好处多多哦。
一句话，选对了人，做对了事，团队磨合越来越顺畅，做事的方法论和规程越来越稳定，您的企业自然就运转啦。
