- 耀谷管理咨询有限公司
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【时间地点】 上海/苏州/北京/深圳等城市循环开课
【培训费用】 3200元/人/2天（包含2天培训费、证书、午餐、茶点费用）
【课程对象】
1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理、TPM活动小组主要成员
2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员
3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管，以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者
【课程背景】
- 科学的设备保养是制造型企业越来越重视的话题，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。很多企业引入了TPM的管理理念， 参加了大量的培训，TPM也推行了多年。然而，设备管理的现状仍然没有根本性的改变：故障还是居高不下，安全事故还是让人提心吊胆，全员维护变成了“填 表、打钩”……这一切的一切难道都成了不治之症？ 如何突破瓶颈，让TPM真正落地？
- 本课程以实战为立足点，针对管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题，运用大量案例全程实例解读，为您提供佳解决方案。
【课程目标】
- 熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱；
- 掌握改善提案、基本步骤和实施技巧。
- 学习自主保养的基本思路和具体的实施方法
- 强化现场设备维护的深入开展，提升主管的设备维护意识和技能
- 认知专业保养体系的初步建立和设备故障的分析方法
【培训特色】
- 理论讲解+多媒体演示+实操演练
