金色未来培训学校创立于2002年,是由市教育局审批,民政局备案的一所综合性培训学校。十多年来金色未来教育为社会各界培训人才数万名,合作与培训企业数千家。形成了完善的培训管理体系、良好的学员口碑和普遍的社会认可。多次被评为省、市级先进教学单位,教育培训学校,河北省人力资源协会理事会员单位。
一、培训对象:
1、从事人力资源规划、员工选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调、职员调动等工作的管理人员和管理人员。
2、从事行政、文员、人事、前台、办公室、内勤等工作的在岗人员以及企事业单位内有关人员。
3、在企业其它岗位,希望从事人力资源管理工作的人员。
4、在校大学生人力资源管理专业和非人力资源管理专业。
二、培训项目:
助理人力资源管理师(三级)
企业人力资源管理师(二级)
人力资源管理师(一级)
三、培训内容:
根据《企业人力资源管理人员职业资格标准》的要求,培训内容分为六大模块:
◆人力资源规划:企业组织结构的设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的供需平衡。
◆与配置:员工素质体系的构建、企业员工的选、用、育、留,企业人力资源的优化配置。
◆培训与开发:企业培训体系的设计与实施、培训课程的设计与实施、管理人员的培训与开发。
◆绩效管理:绩效管理系统的设计、员工绩效考评、绩效指标的制定及考核。
◆薪酬福利管理:薪酬制度设计与调整、企业员工薪酬计划的制定。
◆劳动关系管理:劳动合同法、集体合同、劳动争议处理
四、时间安排:
1、报名时间:随时报名。
2、授课时间:周日全天上课(上午9:00-12:00 下午:1:00-4:00)。
3、考试时间:6月和9月
五、授课方式:面授+网课
面授+同步网络视频+自学复习相结合。
理论+实战+考点串讲+模考演练+HR资源共享平台。
人力资源面授课堂视频随时回顾。
六、培训班型及课时:
班型 | 课程描述 | 课时 |
三级精讲班 | 系统讲解课程中所涉及理论内容,涵盖三级所有考点。结合工作当中实践内容,真实案例面授解析。 | 48+8 |
二级精讲班 | 精讲六大模块及所有考点内容。工作实践内容真实案例分析,讲师当场剖析学员工作案例问题。 | 48+8 |
精讲班 | 网络课堂:人力资源管理六大模块详细讲解,考前理论知识重点串讲分析、文件筐演练。 | 84+7 |
师资团队:
李晓林教授:
南开大学商学院管理博士,美国杜克大学商学院助理教授 ,北京大学、天津大学、南开大学等MBA特聘教授。普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项企业发展战略、国有企业公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数家企业组织与区域发展独立咨询顾问。
多年人力资源管理师培训经验,授课风格生动、幽默,讲解深入浅出,案例丰富,自主研发多套人力资源实训模式。善于通过互动体验式的培训方式,使学员深入理解和掌握人力资源管理的基本要素和核心内容。
刘乃持(牛奶君):
10余年企业实战经验,曾担任知名企业项目经理、培训经理、人力资源总监等职,现担任某公司副总经理兼人资总监、商学院院长、席讲师。专心耕耘于人力资源管理领域,擅长人才培养、管理者技能提升,对配置,薪酬绩效、组织发展、企业文化建设等也有丰富的实践经验及个人见解。
黄海建讲师:
企业综合管理讲师,中国人力资源协会特约讲师。曾担任合资企业、房产、金融、教育行业人力总监职务。多年人力行政实战管理经验和商业讲师实战培训经验。倡导“不打鸡血”的务实培训,从企业实际需求出发,遵循以参训学员为主体的实战培训方式,寓教于乐实训与拓展相结合。课程富有激情,实战性强;课堂气氛活跃,适合参训人员的学习及知识点的吸收;随时性的课后咨询辅导。
李建明讲师:
现任某集团人力资源部总监及副总,人力资源管理师,中国人力资源开发研究会特聘讲师。掌握系统人力资源六大模块理论知识,擅长理论结合实践演练教学,案例丰富从实际工作出发讲解考试知识点。解决日常工作当中人力资源常见问题。
七、人力资源管理师报名资料:
1、身份证复印件2张;
2、学历复印件2张;
3、从事本职业工作年限证明;
4、小二寸免冠蓝底照片2张;
十、培训特色:
1、品牌信誉,,提供万无一失的学习。2、知名企业人力资源高管授课,实战互动演练!3、理论为辅+实训为主=实现人岗匹配4、超长课时+业内=培养HR精英5、案例教学+考前串讲+考前模拟=能力+证书6、人力资源课堂视频随时回顾。7、班主任全程跟踪,关怀。8、加入金色未来HR俱乐部,拓展人脉、学习交流。郑重承诺:凡在金色未来参加培训学员,一期不过、终身免费学习!
所有学员均可登陆HR平台下载HR学习资料、视频!