石家庄二级建造师成绩查询?二建建造师如何顺利一次性通过?北京环球优路新纪元教育科技有限公司石家庄告诉您!接下来由其为您讲解施工进度控制的任务!见下文!
1.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
2.组织施工进度计划的实施
施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中,应进行下列工作:
(1)跟踪检查,收集实际进度数据;
(2)将实际数据与进度计划对比;
(3)分析计划执行的情况。
3.施工进度计划的检查与调整
(1)施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:
①检查工程量的完成情况;
②检布工作时间的执行情况。
(2)施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:
①进度计划实施情况的综合描述;
②实际工程进度与计划进度的比较。
(3)施工进度计划的凋整应包括下列内容:
①工程量的调整;
②工作(工序)起止时间的调整。
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