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余世维管理者培训课程余世维高管培训
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课程级别
高级
培训周期
一周以内
培训时间
全日制
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苏州、上海、广州、东莞
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余世维管理者培训课程余世维高管培训


所谓企业管理者,就是拥有高水平问题解决能力的人。要成为理想的管理者,必须具备如何解决问题的能力,而想要具备这样的能力,除了日常工作经验的积累,通过企业管理类的课程进行专业学习也是重要的方法。企业管理类的培训课程包括战略规划、领导力提升、管理能力等内容,是属于全局管理、综合提升的实战课程。


余世维博士曾荣获“中国十大领导力”、“中国企业十大魅力培训师”称号,更被誉为“华人管理教育人”,至今仍在经营企业的,从战略到执行,他对企业管理有一针见血的看法和实用落地的建议。


《世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程,课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。


余世维企业管理培训课程报名:13168750368 黄老师


余世维管理者培训课程余世维高管培训


领导力的法则:


1、核心圈法则


一个的潜力,由接近他的人决定。“你能做我所不能,我能做你所不能,我们一起合作就可以成就大事业。”真正起作用的是的核心圈。


2、法则


有安全感的才会与人。要领导好别人,就必须帮助他们发挥自己的潜力。如果你相信他们,他们就会相信自己。


3、镜像法则


看到别人怎么做,大家也会怎么做。个领导的应该是自己,个试图做出改变的也是自己,而且对自己设定的标准,应该比其他人更高。


道德只有在讲授并为他人树立模范后,才能传授给别人。


4、接纳法则


人们先接纳,然后接纳他的愿景。先找到目标,然后才找到一群追随者。而普通人却是先找到了,然后才认同的目标。


5、制胜法则


为他的团队,找到一条制胜之路。渴望获胜的,都有不服输的决心。危机似乎能将身上好或差的特质逼出来,这是他好的时机。


6、动势法则


动势是好的朋友。成功与失败的差别,就在于有没有动势。


一个有了动势的组织,就像每小时跑100英里的火车,即使你在铁轨上建一堵钢筋混凝土墙,它也会直直地冲过去。


7、优先次序法则


明白,忙碌不一定等于成功。许多东西会吸引我的眼球,但只有少数几件能够吸引我的心。


在所有活动中,只要集中注意重要的那20%,你就能获得你付出努力80%的回报。


8、舍得法则


必先“舍”后“得”。为什么会有人站出来领导他人呢?有的人为了生存、有的为了赚钱、有的为了开创一番事业、有的为了建立自己的组织,而有的人则为了改变世界


9、时机法则


掌握时机与善用策略同样重要。每个人的生命中都会有那特别的一刻,在这一刻他要破茧而出。


如果能掌握这特别的时机,他就能完成一生的使命。当正确的配上正确的时机,令人振奋的结果必会产生。


10、爆炸性倍增法则


培养追随者,得到相加的效果;培养,得到倍增的效果。


只有当你开始培养,而不仅仅是吸引追随者的时候,才能完全发挥你的潜能,并使组织得到爆炸性的增长。这也叫“的数学”。


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