金财控股老板财税管控课程大纲：

一、新时代下的财税环境

1.宏观经济趋势与财税改革

2.税务局长的民企财税24个关键字

3.什么是民企的财税原罪？

4.2018年如何“双打”？

5.民企的小财务如何转型大财务？

6.财务混乱，如何分红？如何做绩效？如何上市？

工具设计：《财务规范五大体系的构建步骤》

二、转型企业的顶层设计

1.股权如何设计交税才少？

2.是否需要为避税而成立公司？

3.股权转让时，如何少交税？

4.股权转让避税的四重境界？

5.老板如何设计公司的股权架构？

6.为什么上完张金宝的课程后利润增长20%？

7.一家准备上市的公司，股权如何设计？

8.关联及公司间的借款问题。

9.老板公私不分的财税风险。

工具设计：《上课前与后的股权架构图及落地步骤》

三、财税风险梳理

1.民营企业的糊涂账

2.老板看不懂财务报表

3.偷税风险大，95%的两套账

4.股权没有设计，多交冤枉税

5.做事无预算，业务财务两张皮

6.内控较缺失，风险与流程混乱

7.财务人员的胜任力打造与忠诚度

8.资金效率低，融资很困难

9.成本算不清楚，产品不好定价

工具清单：《民企常见的20项财税原罪梳理》

四、避税节税设计

1.如何解决“商业回扣”问题？

2.如何解决“缺发票”问题？

3.增值税太高，进项太少，怎么办？

4.员工没有交个人所得税，怎么办？

5.个税与社保基数不统一，怎么办？

6.企业所得税太高了，有啥绝招？

7.股权转让如何避税6.4亿元？

8.如何不做两套账，解决两套账问题？

9.土地与房产中，如何避税？

工具清单：《民企避税108个绝招的获取通道》

五、老板报表设计

1.如何5分钟让老板看懂报表？

2.如何设计20张老板喜欢的报表？

3.《资产负债表》背后的管理思想？

4.一张价值百万的《内部现金流量表》

5.立刻落地的《经营利润表》？

6.让老板尝到甜头的《管理驾驶舱》

7.13个老板关心的财务指标

8.一张报表，看懂企业如何偷税？

9.流水账、糊涂账、规范账、两账合一。

工具：学会《6张财务报表》，回去立刻落地使用

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