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［经典培训 中国早的PMP培训项目 12年经验］

 

你是1位IT行业的项目经理吗？如果是，你1定遇到过很多头痛的问题！
你还不是项目经理吗?如果你有志成为1位项目经理，你将来1定会遇到很多头痛的问题！ 比如：
1、你的项目需求不停变化，需求说明书不断变更，范围不断蔓延，你到处灭火，你的团队疲于招架，项目失控！
2、你的团队日夜加班赶工，但是项目仍然长期延误，你身心俱疲，你的团队士气低下，项目失控！
3、你的项目即将进入关键阶段，预约的重要资源迟迟不能到位，关键阶段工作迟迟无法启动，客户投诉，其它资源闲置，你图呼奈何，项目失控！
4、你的项目准备最终交付验收，1个未曾关注的干系人出现，提出各种想法，而产品无法满足，验收暂停，启动变更，成本大大超支，你压力山大，项目失控！
如果你期待你的团队大大降低日夜加班的概率，期待你的团队成员每天容光焕发，期待你的团队士气高涨，事半功倍；
如果你期待你的项目按计划成功交付，期待获得老板、客户、同事的交口称赞，期待得到更多的薪酬；
如果你期待在面试中鹤立鸡群，获得更好的待遇！

1、课程背景：
项目管理已成为集技术与方法论为1体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI?）的PMP?(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球的项目管理资格认证，PMP?已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之1。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

2、课程目标：
— 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第4版），顺利通过PMP考试
— 理解项目管理的5大过程组及42个过程
— 掌握项目管理的9大知识领域
— 了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑

3、授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
 

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