六西格玛绿带培训班

六西格玛绿带培训班

■【课程目标】

六西格玛绿带标准培训课程，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及Minitab专用软件的应用。使学员能够利用Dmaic方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

■【课程收益】

&0slash;系统的了解六西格玛Dmaic方法论

&0slash;理解并能灵活运用相关流程分析工具：Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

&0slash;熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在Minitab中的灵活运用

■【参加对象】

部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员。

■【课时】36H

■【培训大纲】：略

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六西格玛绿带培训班

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