IS09001&IS014001&0HSAS18001内审员培訓

【培训时间】2014年11月22-23日

【课时】2天12H(9:00-12:0013:00-16:00)

【活动价】 180元（11月）原价1280元

【主办单位】江苏瑞琨管理咨询有限公司

江苏瑞琨管理咨询有限公司是一家专注于质量与生产力改进的咨询与培训机构。10年来，瑞琨管理咨询有限公司服务了众多世界知名的企业，在航天、食品、医药、汽车、电子等行业拥有丰富的质量管理与生产力改进的成功案例。为企业提供的质量管理与生产力改进解决方案，帮助更多的企业完善质量管理环境，提高生产力。

【培训讲师】李老师，瑞琨顾问师，十五年中外知名跨国公司质量与生产管理工作经验,历任质量工程师、生产主管、系统工程师、质量系统经理等职务。历经多年的项目实践与企业培训，积累了丰富的实务经验和成功案例，注重将管理工具与系统方法有效运用于工作实践中；教学理念推崇务实、讲求实效，注重引导和激发学员的兴趣和潜力，致力于解决实际问题；培训内容针对性强，并以新、精、实与系统见长；培训风格富有激情，语言生动，极富感染力与亲和力。李老师擅长为不同企业量身设计培训方案，辅导企业实施并达成预期效果。在质量管理和控制领域，帮助多家企业从无到有，从有到优，建立完善的质量管控系统，切实有效地提升企业管理系统的综合运行效率，受到企业和学员们的一致认可与好评。

【课程对象】

企业管理人员、在企业从事质量、环境、职业健康安全管理认证工作的人员、在体系实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事体系管理工作的人员。

【课程目标】

经过两天的实务培训和练习后，组织及学员将能：

掌握过程方法及其在内审中的运用原理和技巧；

更进一步深入理解IS09001&IS014001&0HSAS18001标准的核心要求；

掌握IS09001&IS014001&0HSAS18001联合审核技巧；

正确认识内部审核的目的与作用,端正内审员的观念；

熟练地运用过程方法编写检查表,发挥检查表的作用,以提高内审效率;

了解如何通过内部审核,以提高公司的整体绩效；

能轻松应对第三方审核与客户审核；

能培训一批在公司未来长期运营中的内部审核的雄鹰队伍。

【课程大纲】

¤.第一天上午课程安排：

1、认清组织现况，了解IS0的真諦；

2、核心过程及过程方法的运用；

3、系统性再现八项管理原则及如何成為IS0的灵魂；

4、运用过程模式审核的方法进行IS09001&IS014001&0HSAS18001标准的重点剖析:

IS09001&IS014001&0HSAS18001体系的整合模式；

客户要求、產品及环境与职业健康安全法规要求的输入；

要求的评价及环境因素的识别与评价核心；

案例分享与小组演练。

¤.第一天下午课程安排：

1、运用过程模式审核的方法进行IS09001&IS014001&0HSAS18001标准的剖析。（续）

2、如何通过过程模式进行C0P/MP/SP过程审核；

3、如何在过程模式中展开环境稽核；

4、案例分享与小组演练。

¤.第二天上午课程安排：

1、运用过程模式审核的方法进行IS09001&IS014001&0HSAS18001标准的剖析；（续）

2、案例分享与小组演练。

¤.第二天下午课程安排：

1、内审策划与準备的核心；

2、检查表的编制技巧；

3、内审实施及运用核心技巧；

4、不符合项报告的开立重点；

5、不符合项的判定原则；

6、帮助责任企业改进的技巧运用；

7、培训有效性理论测试

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