专业课--每周五晚6:30-8:30(可执行客制化时间)
|
Situational Dialogues /Toolings in Practice –
|
Remarks
|
Self Introduction
R&R (工作职责)
0-Chart (组织架构图)
pany Background (公司背景)
|
职场的自我介绍不同于生活中的介绍,如何高度浓缩自己的职责及在公司管理架构中的作用,需要你对行业及服务的企业有更加有高度的认知。这种自我介绍还可以移植到面试中。我们的课程给你不一样的介绍方式。通过自我介绍让人知道你是行家里手而不是职场小弟。
|
First Meet (Nice to Meet You)
|
反过来想想,第一次见面除了向人家介绍自己,又如何主动了解别人呢?
|
How to Make Slides in English? (英文幻灯片)
|
幻灯片无处不在,英文的幻灯片仅仅是把word文档进行copy, paste吗?
|
How to Do the Presentation? (如何展示?)
|
会做更要会说。一个好的Presentation除了内容本身以外,行为举止、应急处理、问题回答更能体现你的综合能力。通过不断地现场模拟,ART帮你成为Presentation的高手。
|
To Hold a Meeting of Customer/Supplier Visit
(客户/供应商来访)
Wele Sign
Meeting Room Reservation
Agenda
Introduction and Purpose Sharing
|
掌握了前面4项技能,我们来考验一下自己的“外交”能力吧!
|
Biz Model - HMLV (少量多样的业务模式)
|
High Mix Low Volume的业务模式已渗透到各个行业。如何面对这种业务模式?业务,品质,供应链,项目、生产各部门该如何应对?作业模式应当如何调整?
|
Interview (面试)
Resume (个人简历)
|
年龄不断增加,寻找高阶管理岗位成为日益强烈的职业发展需求。那么,面试中管理的话题该怎样谈?务虚的话该怎么说?“道”的问题如何阐述?现场模拟,集体面试,使您在面试中脱颖而出!
|
Performance Review (KPI)(绩效考核)
|
如何制定KPI?如何进行绩效考核?
|
Finance Basics (财务基础)
|
Revenue, VAR, GM, GMM, GLM, Labor Cost, Transformation Cost, Mark-up, Profit and so on.
|
Useful Notice (Asking for Leave, Announcement etc)
|
Ask for leave, Annoucement, Meeting Request, Re-scheduling, Season's Greetings and so on.
|
Check List Introduction (Corrective Actions)
(检查表)
|
检查表 - 管理思想和手法的体现
|
A Sudden Power 0ff (Emergency Management)
突然停电 (危机管理,灾难恢复)
|
先推脱责任还是先减少损失?不同的思维决定不同的行为?
|
Annual 0peration Plan (年度营运计划)
|
企业重要的年度规划。你要明白在这份规划中提到的东西在未来的一年对你的工作和生活可能产生什么样的影响。
|
Supply Chain Control Points (供应链管理)
|
Inventroy Turns, Buffer Stock, Excessive Materials, PPV - 供应链 - 一条神秘的链条。
|
Introduction of Program Management (项目管理)
|
项目管理的特点和要点。你可以不是项目负责人,但你及可能服务于项目中。懂一点项目管理,懂一点矩阵式架构下如何合作;
|
Annual Cost Reduction (年度)- Price War
|
公司还能赚钱吗?我的工作还有吗?
|
Quality System
Lean Manufacturing
|
全世界都在讲的话题 - 与你到底有什么关系?
|
Today's China
|
帮助学员提高英语语音水平,使其发音更准确,更规范。解决听得懂别人说的英语,但自己说的英语别人听不懂的尴尬。
|
Debate - To Be a House Slave
|