PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权 威性。

课程内容：

1.项目框架管理，整合管理

2.项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理

3.项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理

4.项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理

培训目标：

1.了解现代项目管理的基本概念与 新进展;

2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一 次通过PMP考试;

3.了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能;

4.学会有效的项目计划的制订方法;

5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;

6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;

7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;

8.培养具备项目管理专业素质、技能、高水平项目管理能力的项目经理。

考试报名：

按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。这个过程涉及到英文信息的注册，登录PMI进行填报。各大培训机构均有很专业的报考指导，不用担心。收到美国的确认考试通过信后，再进行中文信息的注册，就可以预约考试并缴纳考试费了。当前考试费是个人汇款至外国局指 定的账户中，而考试费的发 票则是由外专局统一快递给学员。

考试内容：

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：

启动：确立一个项目或一个项目阶段。

规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

执行：协调人力和其他资源以执行计划。

监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

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