企业管理的战略特点
个性化
每一家企业的战略思想与实践模式均不可复制和僵硬套用,一定是结合自己的战略定位和业务运营而特色设计的。
系统性
企业战略对于指导企业的有效运作具有系统性规划的特点,从课程体系、师资体系、学习方式到评估体系等,具有内在的逻辑设计。
目的性
企业战略的系统指向具有明确的目的,那就是:为实现企业可持续经营发展的战略目标,打造企业的核心竞争力。
前瞻性
企业是对企业未来发展格局“保驾护航”的,分析现状差距,思考和预见未来风险,及时调整“人”、“能力”与“发展环境”的三维互动关系,以适应组织变革的需要。
全局性
企业战略研究和思考的不仅仅是“人力资源母体”的人力资源管理职能运作,更多是站在企业战略的高度和视角来规划组织内外因素结合的最 佳发展格局,通过综合的系统学习方式来实行市场、营销、研发、生产、供应链、人力资源等各职能专业领域的“能量供应”。
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