公司简介：　

    慧正顾问以生产运营系统提升改善，相关联HR管理、品质管理、管理体系咨询辅导、内训为主；以公开课、沙龙活动组织推广为辅。

    我们关注制程盲点、以LP精益生产、IE工业工程、TPM全员生产性保全、班组建设、5S、6S、质量管理等为主要改善技术，以达成企业品质、效率、 成本等效益指标增值为目标。同时将HR管理融入运营系统的改善中，从员工职业素养开始，致力于工作者、管理者的实务管理技能提升育成。
　　慧正顾问还是一家独创“课堂面授+现场辅导+工厂改善视频+实施操作+分享发表点评指导”的实战训练模式，我们的服务均具备实用、务实、专业性特点。可将人才的能力育成融入运营系统的改善提升中，以咨询辅导能力带动人才训练，真正将知识及时转化，促使大家能充分学以致用的咨询机构。

慧正团队：

    慧正整合有着多年直接实战经验，并擅长于教练与咨询的培训师、咨询顾问组成的一支精英队伍。

     慧正咨询顾问，以客户需求分析为前锋，用顾问口碑带动市场，专注精力于少数优质客户，深入、长期期服务，与企业共同成长。

    “十年磨剑，百战功成”，十年深入研究一门学科，为慧正顾问的基本素质。

 慧正价值观：

使命：专注过程，确保目标的实现。帮助企业持续发展、创造更多中国精益工厂！  

价值：专业与行动创造价值，慧正的服务以价值增值为根本使命。

思想： 慧正顾问为企业提供的是思想，协助企业创造百年企业。慧正顾问团队是企业随时清醒的外脑，在思考。