IT简历改头换面：简化您的高管简历 沈阳IT培训学校小班授课

对于寻求新工作的 IT 主管来说，这是一个常见的问题：如何以一种吸引招聘人员和招聘经理的注意力的方式传达您广泛的专业知识和成就，并在简历中大雪纷飞。

凭借近 25 年的技术管理经验和 10 年的高级领导经验，Rizwan Khan 一直在努力解决这个问题。

“我想展示我的专业背景中的所有关键成就。我能够通过将我的简历控制在两页半以内来实现这一点，但我觉得我的简历仍然太长，无法将关键点传达给正在浏览数百份简历的招聘人员，”Khan 说。

这就是 Admovio 总裁兼 Vital Records Control 副总裁的简历专家 Andrew Ysasi 进来的地方。经过几次交谈后，Ysasi 确定了 Khan 感兴趣的职位类型，并帮助重塑了他的简历以反映他想要的职业道路。Ysasi 知道他必须帮助 Khan 将他的经历整合到一个页面上，同时还要更好地定义他想要填补的角色。

“也不清楚他在总结中经历了哪些行业。他也有很多很棒的经历，但在他的简历中太远了。招聘人员的快速浏览可能会忽略他丰富的经验，”Ysasi 说。

1.抛弃技术术语

如果你有很高的技术知识，那么重要的是要记住——即使你正在申请 IT 部门的工作——阅读你简历的人可能不会像你一样理解所有相同的术语。撰写简历时，诀窍是找到一种方法来展示您的技术知识，而不会疏远读者。

为此，Ysasi 彻底检查了可汗在简历顶部的技能部分，将其置于他的职业生涯总结之下。在本节中，Ysasi 列出了 Khan 简历中的硬技能和软技能，包括高技术技能和知识，例如 SOA 和 API 设计、微服务和容器化以及医疗保健信息学。寻找这些技能的招聘人员和申请人跟踪系统很容易在 Khan 的简历上找到它们，但它们不会占用不必要的空间。

2.详细了解您的技能

Khan 的原始简历更像是一份“通用技术简历”，因此 Ysasi 想确保更新后的简历能更好地表明他是 CIO。如果您像可汗一样处于执行级别，或者希望进入执行领导职位，那么设计您的简历以反映这一点很重要。

当您处于入门或中层管理级别时，突出您的硬技能或相关行业技能更为重要。但作为 CIO，重要的是要专注于你的领导技能和成就，因为这是工作的重要组成部分。

例如，Ysasi 强调 Khan 成功招募了 20 多名新的 IT 员工，并在他目前的公司建立了一支由 80 名员工组成的称职的 IT 团队。这提供了确凿的证据来支持他在技能摘要中声称的领导技能，并证明他有能力领导、发展和发展大型团队。

3.缩短它并保持专注

可汗的原始简历包含很多有价值的信息，但有两页半之多，内容密集且冗长。一份冗长的简历最终可能会让招聘经理或招聘人员望而却步，因为他们通常有一大堆要通过的文件，而且更有可能专注于更容易阅读的文件。但是，当您拥有像可汗一样令人印象深刻的职业历史时，很难知道应该留下什么，应该放弃什么。

“Ysasi 能够帮助我将我的简历浓缩到一页纸上。他帮助我进行文字修饰，并在我的简历中挑选出最近的角色和最相关的成就。结果以一份简历结束，该简历可以快速查看，而不会丢失有关我成就的重要内容，”Khan 说。

最初的简历以文本块和项目符号为特色——这是 Ysasi 想要在改造中摆脱的东西。Ysasi 为简历创建了重点部分：职业总结、技能部分、经验以及教育和认证。

每个部分都有一个粗体的蓝色标题，以帮助引导读者阅读文档，并且 Ysasi 在顶部包含一个头像。所有这些小细节不仅使可汗的简历在竞争中脱颖而出，而且还使其成为招聘人员阅读的美观文件。很容易看出 Khan 在新工作中想要什么，并清楚地展示了他作为 CIO 和技术经理的能力和经验。

4.最终结果

Khan 简历的最终设计在视觉上很吸引人，而且——最重要的是——整个文件都放在一页纸上。

“我们重写了他的总结，以突出他的领导经验。我们还在简历的早期确定了他希望被考虑的角色。我们还关注他的职业生涯亮点，并将他的简历压缩到一页，”Ysasi 说。

汗对这个过程的“快速和无痛”感到惊讶。“我们能够在很短的时间内完成这么多，只需要一次会议和电子邮件。即使我们的日程很忙，我们也能很快完成简历，”他说。

Khan 对他的简历的最终结果感到满意，并认为他的简历现在有更多的知名度，并且在招聘人员和招聘经理中会更加成功。

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