è 会员折扣：
普通会员：只要完成注册即可成为普通会员，会员折扣98折
银卡会员：预存或累计消费≥10,000元，会员折扣95折
金卡会员：预存或累计消费≥30,000元，会员折扣9折
白金会员：预存或累计消费≥80,000元，会员折扣8折
èEarly Bird折扣：离开班日期提前1个月（9月20日前）选课报名的，额外优惠9折
è团购折扣：3人或以上同时报名同1课程可享额外98折，5人或以上95折，10人或以上9折


课程简介
配置团队内部工作是现代管理者1个非常重要的职责。

您曾遇过这样的情况吗？
– 下属交上来的“作业”总是不甚满意，还得自己来返工；
– 团队里有1两位身兼数职的超级员工，虽说能者多劳，但仍压力巨大，同时又有1两位不在状态的员工，任务完成的质量不高，重要任务都不敢让他们做。

这些现象都与配置团队内部工作的技巧有关。

智汇互联《科学配置团队内部工作》课程提供实用的工具，通过案例练习帮助企业管理者掌握科学配置团队内部工作的方法，让管理者能够充分利用人力资源，合理安排工作任务，在完成任务的同时完成对人才的培养，支持团队长远发展。


适合对象
è项目组负责人
è部门或中层主管


主要内容
è科学配置团队内部工作的重要性
è科学配置团队内部工作的阻碍及重点
è科学配置团队内部工作的方法
员工胜任条件分析
– A.S.K模型
– 工作配置与员工主动性——情境领导
清晰描述任务
è科学配置团队内部工作的实用工具
è团队能力分析表
è任务描述清单


报名方式
1.【报名】（目前仅支持以下填表报名方式，9月智汇互联学习管理系统上线后支持在线选课报名）
请填妥《智汇互联CU公开课报名表》（下载附件）后交至智汇互联客户服务人员，或通过电邮投递至item.taobao./item.htm?spm=a1z10.1.4.13&id=）进行在线支付
2.2 转账至智汇互联公司账户：
银行名称： 中国工商银行深圳莲花北支行
账户名称： 深圳智汇互联企业管理有限公司
账户号码：
备注栏： 敬请注明本人相关信息以便我们核实，如姓名、手机、等
2.3 通过智汇互联学习管理系统在线支付（此功能模块9月开通）
3. 【报名成功】：智汇互联确认收悉款项后，将通过及邮件进行通知，确认报名生效
4. 【收据】：收据可选择在项目举办当天领取，或在提交报名邮件中注明邮寄或自取需求


报名的变更
1. 本报名生效后，且距离上述报名项目内近课程开课时间超过5天，则该报名可无条件取消。报名相关费用直接退至会员账户内。
2. 本报名生效后，且距离上述报名项目内近课程开课时间不足5天，由于客户自身原因取消该报名，只退还该报名总额的70%至会员账户内。
3. 本报名生效后，且上述报名项目内至少有1门课程已经开课，则该报名不能取消。
è取消
1. 若因招生人数不满或其他不可抗因素而无法如期举行，我们会在开课前5天通知您，请在安排您的行程前等候我们确认。报名相关费用经核实后退至会员或银行账户中。
2. 为了人身安全，如因台风等恶劣天气原因，我们会在开始前2小时作出临时取消的决定和通知。报名相关费用经核实后退至会员或银行账户中。
è缺席
缺席将不会获得额外补课的机会，但学员可申请以原价40%的价格报名下期的同1课程。

以上就是公开课培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的公开课培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 公开课 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。