企业战略执行不力？

企业缺乏有效人才，人才成长速度太慢？

人才难引进，引进难留住？

人力成本不断增加，工资不断增加，员工抱怨却也在增加？

公司内部缺乏有效的文化，矛盾冲突不断？

企业需要一个能从公司整体和经营角度进行人力资源管理的席人才官（CH0）

从技术到经营老板需要一个洞，让人力资源管理者从人力资源技术跳离，能和总裁一起，从公司整体运营的角度理解人力资源管理，从战略着眼、战术着手、体系思维，打造人力资源体系的立体课程设计，通过“选、用、育、留、裁”模块，让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才”，更加能成为企业的“运营”。

人力资源管理者深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系，帮助学员构建实用的人力资源系统，以科学的理论指导和丰富的实践经验，突出系统性、可操作性、持续竞争力开发， 强调企事业实际问题的解决与管理效益的提高，为企业提供科学实用的人力资源管理方案。

课程小班授课，采取独特的“六维一体”教学模式：前沿理念+分组对抗+模拟运用+实战人力资源诊断+分享评鉴+同学会终身制学习交流。

课程由培训中心教授用通俗易懂的语言将知识融会贯通，同时力邀部分曾在知名企业中有多年人力资源管理工作经验的实战派，贴身亲传CH0宝典，全程由一批人力资源管理从业经理人进行课题辅导，帮您将所授知识切实“落地”到企业实践中。

课程结束后，学员要求提供根据课程学习的内容，结合自身的工作实践，在老师的指导下编写课程论文，提出管理工作的改善计划和实施方法。

学习期间，学员企业的人力资源问题将可能成为和同学们的专题案例现场演练，并得到解决方案。

学习期满后，将获得一个终生学习的平台——“博商同学会”，不定期参加“人力资源第二课堂”共享清华和博商的商界精英人脉，与成功人士共舞，重建人生及事业的舞台。

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