| 拓展训练篇 |
| 一、拓展训练 |
| 1. 破冰认识 2. 游戏分享 3. 班委选聘 4. 聚会分享 |
| 经济解读篇 |
| 一、宏观经济形势 |
1.中国政府治理经济总体思路
2.读懂政府政策的暗号与密码
3.中国经济经历的三次大转型
4.经济转型中的商业模式变革
5.经济运行中存在的主要问题 | 6.新经济政策解读与实效应
7.民营企业发展的政治经济学
8.中国经济发展的陷阱与规避
9.战略新兴产业发展状况分析
10.传统产业模式调整契机借力 |
| 商业模式篇 |
| 一、商业模式创新概论 |
1.什么是商业模式创新
2.商业模式与管理模式
3.魏朱的商业模式模型
4.商业模式的六维方向
5.成长周期与商业模式 | 6.重新划定产业利润区
7.中国企业困境与出路
8.商业模式创新的契机
9.商业模式创新的关键
10.商业模式跟随者防范 |
| 二、商业模式重构方法与路径 |
1.重新定义市场与客户价值
2.重构崭新的价值解决方案
3.建立崭新的产业价值链条
4.固定成本转变为可变成本
5.重资产企业到轻资产企业 | 6.盈利来源及盈利模式变革
7.产业利益相关者角色转化
8.构建随需而变的柔软企业
9.商业模式重构的组织冲突
10.商业模式与行业竞合策略 |
| 三、商业模式与企业制度设计 |
1.原创戴式制度设计模型
2.博弈论与制度设计原理
3.制度设计中的公平正义
4.超越执行力的制度设计
5.制度设计与文化的统一 | 6.从人力资源到人力资产
7.产权制度与经理人成长
8.内部与外部生态的协调
9.商业模式调整下的变革
10.上市时制度规范与调整 |
| 四、商业模式情景案例分析 |
1.调研学员企业商业模式
2.共同诊断商业模式利弊 | 3.商业模式设计改进创新
4.该课程为受欢迎课程 |
| 五、商业模式赢利支撑 |
1.不能衡量就无法管理的理念
2.领导的管理思维与财务思维
3.商业模式的盈利评估与分析
4.模式变革的内部风险与管控
5.企业决策前的财务体系 | 6.风险管理的案例剖析与解读
7.提升股东回报三大财务杠杆
8.提高销售利润的独孤九剑式
9.财务矩阵的资源与战略匹配
10.提高资产利用率的三大原则 |
| 六、商业模式与战略定位 |
1.战略定位的四个黄金定律
2.多维角度下的新价值定位
3.找位选位与到位三位一体
4.战略定位与客户价值传递
5.跟随者的定位策略 | 6.商业模式变革的产业空位
7.保持企业发展的弹性思维
8.成功定位的经典案例解读
9.失败定位的经典案例解读
10.学员企业案例剖析与解读 |
| 七、创新思维管理 |
1.创新思维的基本模式
2.如何突破思维的枷锁
3.培养创新人格的方法
4.激发团队的创新能力 | 5.组织创新成功的关键
6.组织创新能力的评估
7.创新思维与企业文化
8.用创新推动企业转型 |
| 资本运营篇 |
| 一、企业与资本共赢之路 |
1.中国资本市场发展简介
2.资本市场融资体系转变
3.常规融资工具决策分析
4.新兴的融资工具的简介
5.资本市场与企业的成长 | 6.企业与风险投资者关系
7.风险投资与项目的包装
8.商业模式与企业的价值
9.资本退出与风险的管控
10.实战资本运营案例研究 |
| 二、商业模式与金融支持 |
1.金融原理与企业经营
2.金融与商业模式设计
3.金融支持与企业扩张
4.营销环节的金融策略
5.利益相关者金融服务 | 6.金融系统演变与模式
7.业务系统变革与金融
8.盈利模式变革与金融
9.现金流的结构与金融
10.商业模式与投资价值 |
| 三、企业估值并购与重组 |
1.并购重组与战略铺架
2.并购重组与商业模式
3.资产重组的效益分析
4.并购重组的策略选择
5.风险控制与法律实务 | 6.资产兼并的优先抉择
7.兼并收购的定价模型
8.上市公司的并购重组
9.借壳上市的并购重组
10.并购重组的案例解析 |
| 四、上市战略选择与实操 |
1.企业上市的分析与决策
2.企业上市前路径的选择
3.企业上市前的融资改制
4.上市过程中的财务审计
5.上市过程中的法律实务 | 6.企业上市改制辅导流程
7.企业上市中的对协议
8.中国企业红筹上市实务
9.主板与创业板上市实务
10.常见的问题与应对策略 |
| 五、投资学 |
1. 投资人的必修课——市场理论
2. 虚拟经济价值投资与理性决策
3. 通货膨胀不同定义与货币供给
4. 组合投资理论与华尔街的实践
5. 有中国特色的市场经济与货币 | 6. 经营价值与股东利益的大化
7. 三足鼎立的商业模式及其变种
8. 商业模式的界定与企业家利润
9. 企业经营的过度风险及其治理
10. 中国股市的高风险与价值投资 |
| 游学考察篇（选修） |
| 一、佳商业模式企业考察 |
美国游学考察：哈佛商培训中心、西点军校、APPLE、FACEB00K等；
英法游学考察：汇丰控股、米其林集团等；
日本游学考察：丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等；
台湾游学考察： 台湾慈济、宏基集团、王品集团等。
注：学员企业可选送参加年度中国佳商业模式评选大赛（北京培训中心汇丰商培训中心每学年举办一次，参加对象为所有BMP学员） |
400-800-2178
在线咨询
