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深圳观澜开店培训学校
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入门级
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龙华公园对面中国农业银行旁边4楼金世纪培训
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深圳观澜开店培训学校

课程类目 课程内容 培训要点

趋势

第一周

  • 1、通过马云看战略
  • 2、分析近期动作看方向
  • 3、2013赚钱之道
  • 通过分析战略看清大趋方向,认识赚钱的路有几条,从而找到自己的优势,看清自己的劣势,最后找到适合自己的发展道路。

    定位

    第一周

  • 1、市场分析的思路及实操指导
  • 2、市场需求分析
  • 3、市场竞争分析
  • 4、目标客户群定位
  • 5、小而美定位
  • 6、产品线规则、产品结构布局及关联布局
  • 7、产品价格体系
  • 8、产品上新节奏
  • 通过数据分析,看清市场需求及市场竞争,从而定位目标客户群,定位产品及产品结构,清晰各产品的角色作用,确定好价格体系,规划好产品线及上新节奏。

    价值塑造

    第二周

    (核心课程)

  • 1、让客户无法拒绝的营销思路(1)
  • 2、点提炼
  • 3、图片拍摄
  • 4、文案策划
  • 5、描述的策划、页面布局与设计
  • 通过目标客户群心理需求分析,用新的营销思路对产品的价值进行塑造,从而做好点提炼、图片拍摄、文案策划、描述的布局与设计。

    流量

    第三周

  • 1、流量的本质
  • 2、2013规则
  • 3、类目与属性分析
  • 4、关键词及宝贝标题阶段性计划
  • 5、上下架时间分析及设置技巧
  • 6、阶段性流量分配计划
  • 通过分析流量的本质,掌握2013技巧,找到产品流量的突破口并做好优化,阶段性的把控流量。

    转化

    (核心课程)

    第四周

  • 1、让客户无法拒绝的营销思路(2)
  • 2、阶段性销售计划
  • 3、0风险承诺技巧
  • 4、销售增长率的控制:流量、评价、转化率
  • 5、活动策划
  • 6、店铺横向发展
  • 用新的营销思路做好销售计划,并有效的控制好新品的破0、转化率及增长率,做好店铺横向发展,达到盈利的目的。

    数据运营

    第五周

  • 1、单品销售分析及问题解决:数据分析诊断及解决方法
  • 2、店铺数据监控及对应方法
  • 3、产品优化
  • 4、服务优化
  • 5、老客户管理及营销
  • 6、利润点的控制
  • 6、季度与年度计划
  • 用数据分析单品及店铺的运营问题,从而优化好产品线、营销节奏及服务,最终控制好风险,提高利润增长点。

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