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深圳观澜开店培训学校
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龙华公园对面中国农业银行旁边4楼金世纪培训
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课程类目 课程内容 培训要点
趋势
第一周
1、通过马云看战略 2、分析近期动作看方向 3、2013赚钱之道 通过分析战略看清大趋方向,认识赚钱的路有几条,从而找到自己的优势,看清自己的劣势,最后找到适合自己的发展道路。
定位
第一周
1、市场分析的思路及实操指导 2、市场需求分析 3、市场竞争分析 4、目标客户群定位 5、小而美定位 6、产品线规则、产品结构布局及关联布局 7、产品价格体系 8、产品上新节奏 通过数据分析,看清市场需求及市场竞争,从而定位目标客户群,定位产品及产品结构,清晰各产品的角色作用,确定好价格体系,规划好产品线及上新节奏。
价值塑造
第二周
(核心课程)
1、让客户无法拒绝的营销思路(1) 2、点提炼 3、图片拍摄 4、文案策划 5、描述的策划、页面布局与设计 通过目标客户群心理需求分析,用新的营销思路对产品的价值进行塑造,从而做好点提炼、图片拍摄、文案策划、描述的布局与设计。
流量
第三周
1、流量的本质 2、2013规则 3、类目与属性分析 4、关键词及宝贝标题阶段性计划 5、上下架时间分析及设置技巧 6、阶段性流量分配计划 通过分析流量的本质,掌握2013技巧,找到产品流量的突破口并做好优化,阶段性的把控流量。
转化
(核心课程)
第四周
1、让客户无法拒绝的营销思路(2) 2、阶段性销售计划 3、0风险承诺技巧 4、销售增长率的控制:流量、评价、转化率 5、活动策划 6、店铺横向发展 用新的营销思路做好销售计划,并有效的控制好新品的破0、转化率及增长率,做好店铺横向发展,达到盈利的目的。
数据运营
第五周
1、单品销售分析及问题解决:数据分析诊断及解决方法 2、店铺数据监控及对应方法 3、产品优化 4、服务优化 5、老客户管理及营销 6、利润点的控制 6、季度与年度计划 用数据分析单品及店铺的运营问题,从而优化好产品线、营销节奏及服务,最终控制好风险,提高利润增长点。
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