香港亚洲商学院MBA深圳班同学们相聚在一起聆听学习林俊副院长主讲的《公司财务管理与成本控制》下半节课程！

成本控制是生产经营管理中的一项重要工作， 它贯穿于企业整个生产经营的流程中， 是财务管理的关键部分。成本控制的实行是企业完成成本管理的重要，企业能否盈利，在其他条件因素的情况下，重要的就是看成本控制的水平如何，产品成本的控制是企业竞争的关键之处，是企业取得市场竞争优势的基本立足点。

从投入的角度，产品制造成本包括了直接材料费用、直接人工费用和制造费用；从产出的角度，产品制造成本包括了产品纯生产成本、质量成本、效率成本和资金占用成本。而质量成本、效率成本和资金占用成本是属于管理不善成本的。

既然有管理不善成本的存在，是需要做这个预算有助于改善管理，并达到降低管理不善成本的目的。

人力资源成本失控的原因：

缺乏上下认同的使命感、愿景和价值观，以及基于价值观的制度、机制和文化（乌合型组织）；在过程中缺乏人才识别的能力和手段；缺乏有点的竞争激励机制。