贵司有需要充分了解地方物流业政策并争取政策支持吗?
贵司有需要关注业界成长的物流企业并探求核心业务态势吗？
贵司有需要更专业的视角去挖掘和优化企业关键流程和绩效指标，形成独特盈利模式吗？
贵司有需要利用物流设施和设备并形成有效良性管理机制吗？
贵司有需要顺利快捷上线信息系统并通过系统优化营运流程吗？
贵司有需要提高招投标方案专业水平并对方案的成本、收入、风险和机会进行科学预算和决策吗？
贵司有需要一位专业顾问，以丰富经验和挑剔视角伴随企业一起成长吗？
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如果需要，博维“咨询式顾问服务”团队愿意竭诚为您服务!
一、我们的服务团队
1、他们是早投入并一直活跃于物流行业的一批专业人士；
2、他们不仅仅具有行业战略和管理经验同时拥有丰富的物流工程规划、市场、营运、财务、人力资源、项目管理、风险控制、流程优化等经验；
3、他们提供的不仅仅是理念和经验而是方式方法模型化，让企业领导层“一叶知秋”，科学理性决策；
4、他们熟知中小物流企业发展过程中的各种情景和困局，以“挑剔的视角、犀利的观点”开展实际而有效的服务；
5、他们都曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询；
6、他们对行业有着深刻的理解、独到的见解及成功的经验；
二、我们的服务范畴
1、为公司的重大决策提供专业意见；
2、为公司关键营运流程和指标优化提供专业意见；
3、为公司物流设备与技术解决方案提供专业意见和评估及评价方案；
4、为公司物流设备和技术使用提供专业分析意见和方案；
5、为公司提供物流招投标方案指导并对成本、收入、风险和机会进行科学预算，提供科学决策依据；
6、为公司物流信息系统的选择和上线提供专业意见和方法；
7、接受公司委托，参加合作项目的谈判和重要会议，并提供专业意见；
8、接受公司委托为重点客户服务项目提供改善和优化意见和方案；
三、我们服务的顾问
严顾问 深圳市博维企业管理咨询有限公司 执行董事
荷兰马斯特里赫特管理学院(M)战略管理方向MBA，北京航空航天大学飞行器设计工程学士，曾任中国民用航空总局机队规划和系统分析项目工程师，中国国际信托投资公司工业项目计划经理、处长，海南某大型股份公司副总裁，CCF国防科技工业集团公司地区总经理，某上市公司战略发展总监等职。主持过某大型国防工业企业生产和采购供应体系转型、某集团公司国际贸易和物流管理体系构建等项目，在供应链策略和技术、企业战略、物流系统分析和战略管理方面具有丰富经验。
黎顾问 深圳市博维企业管理咨询有限公司
华南理工大学工程硕士教育中心、物流工程讲坛荣誉主讲人，工商管理学院管理培训中心特聘专业培训师；暨南大学管理学院EDP特聘讲师；、同济大学讲师；
曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷的顾问；科龙集团采购、人力资源、营销和物流副总和“安泰达”物流有限公司董事；
黎顾问拥有超过30年的物流与采购专业经历。曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。对物流行业有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。
彭顾问 深圳市博维企业管理咨询有限公司
曾在深圳盐田港珠江物流有限公司、盐田国际集装箱码头等公司任职；已为比亚迪、富士康、美泰玩具、飞利浦等30余家知名企业开展过物流与供应链管理相关咨询和培训服务。在物流行业多个具有挑战性的管理岗位任职，包括工程部经理(物流地产开发)、市场总监、运营总监、项目总监、副总经理等；在仓库建设、配送中心规划、仓储管理及库存控制、运输管理、港口物流、招标谈判、市场营销等方面都有着丰富的实践经验。
四、服务形式与收费
1、服务形式
1）企业现场工作时间60-108个小时；
2）使用在线/非在线的方式随时为企业服务并给予指导；
2、服务收费
根据企业现场工作时间不同，服务收费为：60000元-80000元
五、关于博维咨询
深圳市博维企业管理咨询有限公司是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训为核心业务，以制造业和现代物流服务业企业为主要服务对象的专业化企业服务机构。顾问团队均为来自国际知名企业和业界企业；多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士。
博维在咨询业务方面，以有效地提升企业的整体运作效率和核心竞争力为目标，依托丰富的业内资源和多年积累的企业服务经验，致力于运用供应链管理和物流管理的前沿理论、物流工程方法和先进的信息技术平台，向用户提供从供应链管理流程规划和改进、物流战略管理、传统物流活动转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘到物流从业人员技能培训在内的各类管理解决方案。
六、曾经服务的企业和项目
24小时咨询热线:贵司有需要关注业界成长的物流企业并探求核心业务态势吗？
贵司有需要更专业的视角去挖掘和优化企业关键流程和绩效指标，形成独特盈利模式吗？
贵司有需要利用物流设施和设备并形成有效良性管理机制吗？
贵司有需要顺利快捷上线信息系统并通过系统优化营运流程吗？
贵司有需要提高招投标方案专业水平并对方案的成本、收入、风险和机会进行科学预算和决策吗？
贵司有需要一位专业顾问，以丰富经验和挑剔视角伴随企业一起成长吗？
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如果需要，博维“咨询式顾问服务”团队愿意竭诚为您服务!
一、我们的服务团队
1、他们是早投入并一直活跃于物流行业的一批专业人士；
2、他们不仅仅具有行业战略和管理经验同时拥有丰富的物流工程规划、市场、营运、财务、人力资源、项目管理、风险控制、流程优化等经验；
3、他们提供的不仅仅是理念和经验而是方式方法模型化，让企业领导层“一叶知秋”，科学理性决策；
4、他们熟知中小物流企业发展过程中的各种情景和困局，以“挑剔的视角、犀利的观点”开展实际而有效的服务；
5、他们都曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询；
6、他们对行业有着深刻的理解、独到的见解及成功的经验；
二、我们的服务范畴
1、为公司的重大决策提供专业意见；
2、为公司关键营运流程和指标优化提供专业意见；
3、为公司物流设备与技术解决方案提供专业意见和评估及评价方案；
4、为公司物流设备和技术使用提供专业分析意见和方案；
5、为公司提供物流招投标方案指导并对成本、收入、风险和机会进行科学预算，提供科学决策依据；
6、为公司物流信息系统的选择和上线提供专业意见和方法；
7、接受公司委托，参加合作项目的谈判和重要会议，并提供专业意见；
8、接受公司委托为重点客户服务项目提供改善和优化意见和方案；
三、我们服务的顾问
严顾问 深圳市博维企业管理咨询有限公司 执行董事
荷兰马斯特里赫特管理学院(M)战略管理方向MBA，北京航空航天大学飞行器设计工程学士，曾任中国民用航空总局机队规划和系统分析项目工程师，中国国际信托投资公司工业项目计划经理、处长，海南某大型股份公司副总裁，CCF国防科技工业集团公司地区总经理，某上市公司战略发展总监等职。主持过某大型国防工业企业生产和采购供应体系转型、某集团公司国际贸易和物流管理体系构建等项目，在供应链策略和技术、企业战略、物流系统分析和战略管理方面具有丰富经验。
黎顾问 深圳市博维企业管理咨询有限公司
华南理工大学工程硕士教育中心、物流工程讲坛荣誉主讲人，工商管理学院管理培训中心特聘专业培训师；暨南大学管理学院EDP特聘讲师；、同济大学讲师；
曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷的顾问；科龙集团采购、人力资源、营销和物流副总和“安泰达”物流有限公司董事；
黎顾问拥有超过30年的物流与采购专业经历。曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。对物流行业有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。
彭顾问 深圳市博维企业管理咨询有限公司
曾在深圳盐田港珠江物流有限公司、盐田国际集装箱码头等公司任职；已为比亚迪、富士康、美泰玩具、飞利浦等30余家知名企业开展过物流与供应链管理相关咨询和培训服务。在物流行业多个具有挑战性的管理岗位任职，包括工程部经理(物流地产开发)、市场总监、运营总监、项目总监、副总经理等；在仓库建设、配送中心规划、仓储管理及库存控制、运输管理、港口物流、招标谈判、市场营销等方面都有着丰富的实践经验。
四、服务形式与收费
1、服务形式
1）企业现场工作时间60-108个小时；
2）使用在线/非在线的方式随时为企业服务并给予指导；
2、服务收费
根据企业现场工作时间不同，服务收费为：60000元-80000元
五、关于博维咨询
深圳市博维企业管理咨询有限公司是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训为核心业务，以制造业和现代物流服务业企业为主要服务对象的专业化企业服务机构。顾问团队均为来自国际知名企业和业界企业；多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士。
博维在咨询业务方面，以有效地提升企业的整体运作效率和核心竞争力为目标，依托丰富的业内资源和多年积累的企业服务经验，致力于运用供应链管理和物流管理的前沿理论、物流工程方法和先进的信息技术平台，向用户提供从供应链管理流程规划和改进、物流战略管理、传统物流活动转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘到物流从业人员技能培训在内的各类管理解决方案。
六、曾经服务的企业和项目
| 序号 | 服务企业 | 服务项目 |
| 1 | 深圳市交通运输委员会 | 海铁联运可行性分析 |
| 2 | 深圳宜物流 | 木古货站可行性分析 |
| 3 | 中兴通讯 | 采购与供应链流程优化顾问式咨询服务 |
| 4 | 安得物流 | 顾问式咨询服务 |
| 5 | 美的 | 顾问式咨询服务 |
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