深圳质量核心五大工具课程背景
五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、PPAP生产件批准程席(第四版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第五版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版)，也是IATF所推荐的配套工具类手册，为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员
的要求，我司特推出新版核心五大工具培训课程，全部课程由IATF16949资深讲师主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。
深圳质量核心五大工具学习目标
理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
深圳质量核心五大工具课程对象
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师。
深圳质量核心五大工具课程特色
本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式，在过去数千名学员学习过程中，该课程被证明是目前国内最受欢迎的汽车产品项目管理实战课程之一。
深圳质量核心五大工具课程大纲
第一部分：APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分：MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分：SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要：
发生频度(0)——发生概率(0ccurrence)
频度用来表征失效原因发生的可能性。
通过设计更改来消除或控制一个或更多的失效起因/机理是降低频度数的一个可能途径。汽车行业DFMEA用频度数。
各企业应根据其产品的特点,确定其产品DFMEA 频度数(0)。
在确定发生频度时,应考虑:
1)类似零部件或子系统的维修档案及维修服务经验。
2)零部件是否为以前使用的零部件或子系统,还是与其相似。
3)相对先前水平的零部件或子系统所做的变化有多显著。
4)零部件是否与原来的有根本不同。
5)零部件是否是全新的。
6)零部件的用途有无变化。
7)有哪些环境改变
8)针对该用途,是否作了工程分析来估计其预期的可比较的发生频度。
9)是否提出要有适当的预防措施。
材料/性能试验结果的记录
1)对于设计记录或控制计划中规定的试验和/或性能试验,组织必须有试验结果的记录。
2)材料试验结果:当设计记录或控制计划中对材料的试验(化学、物理或金相试验)有要求时,组织必须做好这些试验。
材料试验结果必须说明以下内容:
1试验零件的设计更改等级。
任何尚未纳入设计记录,但经过授权的工程更改文件。
3材料检验/试验依据的标准的编号、发布日期和变更等级(版本)。一般而言,标准中包括了发布日期、版本等信息,如GB/T6394-2002《金属平均晶粒度测定法》。
4进行试验的日期。
5试验零件的数量。
6实际试验结果,
7材料供方的名称,当顾客要求时,注明顾客指定的供方/供货商代码。
MSA计划的制订
在进行测量系统分析之前,要制订测量系统分析计划。测量系统分析计划的内容一般包括:
1)确定需分析的测量系统。
2)确定用于分析的待测质量特性(尺寸或其他参数)。
3)确定分析的内容与方法:
1确定分析的内容。
2确定分析的方法。
4)确定测试环境。
5)对于破坏性测量,由于不能进行重复测量,可采用模拟的方法并尽可能使其接近真实分析。
6)确定分析人员、测量人员以及MSA分析时间。
7)确定样品数量和重复试验次数(读数次数)。
深圳质量核心五大工具培训须知
培训时间
2024年3月23-25日
上课时间
上午9：00 - 12：00，下午13：30 - 16：30。
培训地点
深圳市福田区车公庙泰然九路喜年中心A座6楼
培训师资
由资深培训师担任授课教师
培训费用
RMB 2600元/人。
以上费用含资料费、证书费、培训费。
报名方式
各组织接到培训通知后，有意参加培训的人员请向在线客服索取报名表并填写回发。根据培训场地情况，每期培训班限额报名，出现满员情况则以报名时间先后顺序为准。
注：单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。
