深圳质量核心五大工具课程背景
随着科技的不断发展，现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生，为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。
五大工具培训是提升个人和企业能力的有力技能。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训，让企业和员工都能实现自我提升，提高整体效率和竞争力。
深圳质量核心五大工具课程对象
汽车制造相关行业负责人、品质工程师、开发工程师、从事审核(包括第二方审核)的人员、希望了解IATF16949标准的人员。
深圳质量核心五大工具学习目标
经培训后，学员将系统了解和掌握五大核心工具，懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本，提高企业生产效率。
深圳质量核心五大工具培训形式
理论讲授70%，案例讨论25%，经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
深圳质量核心五大工具课程大纲
第一部分：APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分：MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分：SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要：
市场研究
通过市场研究,识别顾客关注的事项/需求,并将这些事项需求转变为产品和过程特性。市场研究的方法有:
◆对顾客的采访;
◆顾客意见的征询与调查;
◆市场的测试和定位分析;
◆新产品的质量和可靠性研究;
◆竞争产品质量的研究:
◆成功的经验;
◆失败的教训。
PPAP提交的项目、记录及其要求
适用时,组织PPAP提交的项目和记录,应满足下列要求。
(1)设计记录
(2)的工程更改文件
(3)顾客工程批准
(4)设计失效模式及后果分析(DFMEA)
(5)过程流程图
(6)过程失效模式及后果分析(PFMEA)
(7)控制计划
(8)测量系统分析研究
(9)全尺寸测量结果
测量系统的基本要求
(1)测量设备要有足够的分辨力
测量设备的分辨力(Discrimination)是指测量设备能有效辨别的示值间的小差值,也称为小可读单位。可以用小刻度来衡量测量设备的分辨力(二者不完全相同)。
选择测量设备时,一定要保证它有足够的分辨力。这里的“足够”通常是指“1:10法则”,具体是:
1)对于为进行统计过程控制而进行的测量,一般要求量具的小刻度不大于过程变差的1/10。
(2)测量系统必须是稳定的
是指在重复性测量的情况下,测量系统的变差只能由普通因素造成,而不能存在特殊因素
(3)较小的测量系统变差
当用公差评估测量系统的可接受性时,测量系统变差(6σM)至少应小于公差。
测量系统分析的时机
在两个阶段要进行测量系统分析。
(1)测量系统使用前或即将投入使用时
测量系统使用前或即将投入使用时,要进行测量系统分析MSA,其目的是了解测量过程,并确定测量系统是否满足要求。
分析的时机有:
1)新产品试生产(或PPAP的有效生产),需建立新的测量系统时。
2)测量系统有异动时,如新购量具替换原来的量具、测量方法发生了变更、量具进行了大修等。
(2)测量系统使用过程中
在测量系统使用过程中进行测量系统分析MSA,其目的是验证测量系统是否能够持续地满足要求。
分析的时机有:
1)按确定的周期进行MSA,一般每间隔一年要实施一次MSA。
2)按顾客的要求进行MSA,等等。
深圳质量核心五大工具培训安排
培训费用
RMB 2600元/人，含了培训费用、教材费、培训证书费及税费。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。
培训时间
2024年3月23-25日，培训3天，共24课时。
培训地址
深圳市福田区车公庙泰然九路喜年中心A座6楼
