《“心”能量——本色与阳光思维》——卓越领导力的五项修炼：了解21世纪卓越领导人的必备特质、学习提升自己的领导才能的各个要素、培养以人为本的团队卓越；
《辅导与激励技能》——管理教练的核心能力修炼：认识员工的行为表现模型、学习科学有效的辅导流程、学习教练型的管理文化及技术、掌握人性化的激励策略及非金钱激励技巧；
《激发团队潜能的四大法宝》——能团队的建设与打造：借心理学的视角，用专业与犀利的眼光透析激发个人及团队实现潜能的四大法宝――让您和您的团队拥有更强的洞察力、更迅速的执行力，赢得更持续的事业生命力！
《成功分秒间》——能团队的即时时间管理：从心理学的角度帮助管理者掌握正确且实用的时间管理技巧，运用科学的管理方法进行计划、、执行和监督，提高管理工作效率，从而奠定高绩效团队的建设。
《管理者心智模式训练》——透过心理学的知识，以全新的角度观察自我，帮助管理者优化管理风格，提升管理效果；
《员工职业生涯规划》——了解员工发展与职业生涯管理的新理念、了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径、掌握职业生涯设计的思路、学会处理企业目标与员工目标的关系。
《执行力》——对执行力的理解与实际操作中存在的误区及盲点、 掌握执行力的方法，建立执行力的组织、构建强有力的执行文化，使之和谐的融入企业文化当中。
《沟通技巧策略》——沟通策略与沟通技巧：企业高管之间、高管与执行部门之间、跨部门之间、团队建设中，如何加强组织协调，增强团队互信，打破沟通障碍，扩大整合绩效，提高企业核心竞争力。

《从到卓越》——个人潜能开发及个人成长：通过体验的特定情景和模拟环节,以及学员和导师的回应,参加者检视自身心智模式,发现成功与失败的深层原因,向内挖掘潜能、向外发现可能，从而对自我和他人的认识达到一个新的高度，增强为人弹性，发展思维新的可能性。在此基础上，把个体置身于组织当中，探讨个体心理特征对组织的深刻影响。

《新员工入职培训》——新的事业，“心”的成长：塑造新员工的正面心智模式、培养敬业精神，提升职场形象及礼仪素养。

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