模拟相对真实的市场环境，大家是在市场中有竞争关系的9家公司。

这是一个团队项目。
40-45位学员在A房间将被分为9个小组，模拟一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱多的团队为优胜团队。
每个小组会得到一个资料袋，其中包括一张资料卡、一张空白线路图、一笔3000万元的“启动资金”。个通过放置在B房间的Electric maze的小组会获得5000元奖金、第二名可以得到4000元、第三名可得3000元。
学员每次从A房间到B房间将要付出门费，每次费用将会随着“市场”的变化而不同。
在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试、创新以寻求佳的营销策略。

一、招标组
1、每组两人，负责参加市场招标活动；为避免招标中出现营私现象，所以在全程中招标组的两名成员必须一起参加，违者取消应标资格，且在任何情况下不得离开教室；
2、每轮参与招标费用为100万，无论是否中标，此费用不返还；
3、招标方式采用明标、暗标和竞争性活动；
4、轮招标的底价为100万，每次加价为100万的整数倍，后几轮招标的底价及加价方案另行通知；
5、中标后不能撤销，违者取消下一轮竞标资格，当轮有第二名中标。

二、市场开发组
1、从进入新市场开始计算，每轮市场开发时间不得超过5分钟，开发失败后需立即离开新市场；
2、每次只能有一名市场开发经理进入新市场；
3、除进行市场开发时，不得离开教室。

三、财务经理组
1、存款利率5％；
2、利率10％；
3、存及取款只能在每轮招标开始前；
4、遵循财务互相监督原则，两名财务除存贷取款外，其余时间不得离开教室，且任何情况下皆必须两人共同行动。

1、每组一张信息卡；
2、每组3000万启动资金；
3、可向银行，每组额度大为6000万，银行有权根据该公司的经营情况决定是否给予该公司。

1、双赢和多赢的意识；
2、竞争与合作机会在市场中并存；
3、面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段；
4、信息创造价值；
5、成本管理与控制；
6、突破思维定式，勇于创新；
7、捕捉市场动向，善于发现新的利润增长点；
8、在身边容易被忽视的资源往往是创造利润的有效的资源。

在 以往的培训经验中，学员的表现情况是多种多样的：有时几个小组会联合起来信息共享，合作赚钱；有的小组单打独斗，自己闷头赚钱，但一直很难获得佳赢利小 组；有的小组采用贩虚信息、投机取巧，但反而得不偿失，丧失商业信誉，被市场所摒弃；有的小组缺少统一的策略和有效的方法，在项目结束时的结算资金还 不到先前发给的3000元；迄今为止，我们还没有一次在培训中发现9个小组可以联合起来，在短的时间里得到准确的信息，获取共同的胜利。
这个培训项目能够带给每位参训学员强烈的震撼和深刻的思考，并能够在分享经验的过程中提高全体参训学员的认识水平。