北京产品经理培训班，身为产品经理也要懂点技术

其实产品经理这个岗位涉及了很多方面的能力，它不仅要罩得住程序猿、哄得住设计狮，同样还要怼得过客户，还需要能应付得住BOSS。作为一个产品经理人到底要不要懂/学技术，总是经常被讨论的话题，接下来我们便共同来探讨一下！

一、产品经理中的产品指是什么？（你知道么···）

提到产品经理，你对它了解多少呢？其实产品经理的产品并不是真的产品，为什么这么说呢！其实如果把它说成互联网产品经理的话，产品的定义就比较的清晰了。其产品可以是一个App、一个网站、一个小程序，甚至是一个公众号。若按照不同的产品类型划分，又可以分为社交型，内容型，电商型以及工具型等等，诚筑说产品经理的工作便是将公司业务转换成一个可以用来实现公司业务目标的产品。

二、UI设计是有边界的（要有其规范）

UI设计不是天马行空的，它需要统一的规范约束，让产品看上去具一定的一致性、整体性等。各处细节的一致性更是展现品牌的稳定性（色彩/字体等）。若还没其规范，产品经理需给其施加一定的压力，哪怕是简易版本，基本的字号大小、主题色、辅助色的规定，弹窗样式等。在验收时，除了查看有无功能错漏，还需要注意细节。

三、学审美前先学审丑

其实这里的美丑，并非真的评判美丑，而是看其是否符合产品调性以及基本的美学原理。如排版清晰有序，不干扰信息的获取或阅读，是否带有时代的痕迹（过时）等。眼界是一个人审美的上限，平时要多注意提高审美。

四、虽要学必要的技术，但别被技术打乱产品思绪

若你陷进了技术的思绪中，那当你接到需求后，想到的不是用户使用场景或用户背后的真实需求，而是从技术层面去想其背后的数据库、表如何设计。虽需求也能实现也能用，但用户体验极差，甚至做出来的东西都不是用户真实想要的。为了迎合技术实现，从而忽略的产品设计的本质。为了实现某个需求，过度关注技术层面的东西，忽略了产品经理存在的意义。

结束语—其实产品经理的存在就是能做出来的需求是用户的真实需求，而研发的意义才是将需求变为现实。