培训内容（节选）
VDA6.3过程审核
章过程审核综述
1.1过程审核的涵义
1.2体系、过程及产品审核间的关系
1.3过程审核的应用范围
1.4过程审核的对象
1.5过程审核的内容
1.5.1过程审核提问表概览
1.5.2过程审核提问表使用说明
第2章过程审核的实施
2.1过程审核实施流程
2.2过程审核的策划
2.2.1编写年度过程审核方案
案例8-1:年度过程审核方案
2.2.2年度过程审核方案的修订
2.3过程审核的准备
案例8-2:过程审核实施计划
2.4过程审核的实施
2.4.1初次会议
2.4.2现场审核
2.4.3针对审核中发现的严重不符合项,启动紧急措施
2.5过程审核结果的评价
2.5.1对各单独问题的评价
2.5.2过程符合率的计算
2.5.3评分矩阵说明
2.5.5开展复审的决定
2.6.1召开末次会议
2.6.2过程审核报告的编写与批准
案例8-3:过程审核报告
2.7过程审核后续活动的实施
2.7.1纠正措施的制定
2.7.2纠正措施可行性的审核
2.7.3验证纠正措施有效性并结束审核
2.8潜在供应商分析(P1)
2.8.1潜在供应商分析说明
2.8.2潜在供应商分析要求
2.8.3准备工作
2.8.4潜在供应商分析的开展
2.8.5潜在供应商分析结果的评价
内部审核方案的策划
组织要进行内部审核方案的策划,策划时要考虑有关过程的重要性、对组织产生影响的变化以及以往审核的结果(尤其是审核发现问题的区域)。
对审核方案进行策划时,应至少包括这些内容:审核准则、审核范围、审核的职责、审核频次、审核方法、审核的要求(如要求审核人员不审核自己的工作)、审核结果的报告等。
审核方案的安排应确保审核过程的客观与公正(包括审核员的选择、审核的实施)。在安排开展审核的人员时,一般情况下,内审员不应审核自身工作。
公开课费用：1500元/人，含培训费，教材费及内审员证书费，食宿自理
线上网课：1000元/人，含培训费，教材费及内审员证书费，网课一年内可随时登陆学习
