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合作共赢实现经销商高速发展
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上课地址
湖北省武汉市解放大道中山广场557号1602室
【课程培训对象】 经销商、商、加盟商等
【授课时间】1-2天(标准课时:6小时/天)
【课程收益】
◎ 帮助经销商调整心态,改变经营思想;
◎ 帮助经销商市场定位,明晰方向;
◎ 帮助经销商树立品牌意识,长远发展;
◎ 帮助经销商提高管理能力,业绩倍增;
◎ 帮助经销商加强渠道建设,扩大规模;
◎ 帮助经销商明确自身职责,合作共赢。
【课程大纲】
讲 成功经销商必备的特质
1、拥有明确的未来发展规划;
2、不依赖厂家,我的地盘我做主;
3、对品牌专心、专1、专业;
4、打开心门向同行取经。
本讲亮点:积极向成功者学习,可以使我们未来的道路走得更快、更稳。本讲是讲师十多年经销商管理实战与深入研究经销商的精华总结,通过对成功经销商特质的分析,使经销商可以及时进行自我诊断、自我识别、自我提升,打破保守思想,带给经销商思维冲击,持续发展。
第2讲 经销商的品牌建设
1、市场定位技术
2、经销商市场定位
3、赚钱的高法则
本讲亮点:定位带来的品牌形象,带来明确的发展方向。思考发展之路,本讲从品牌层面给予了战略指导,使经销商具备发展的眼光,进1步认识品牌的重要性,掌握品牌宣传的方法。同时,通过了解赚钱的高法则,使经销商明确如何才能实现量变到质变的飞跃。
第3讲 经销商的员工管理
1、厘清3个问题
2、如何刺激员工拼命工作
本讲亮点:现代的管理不再是单1的管理,而是多元化的管理,但管理的核心还是归于人的管理、人才的管理。如何将人的潜能通过管理激发出来并发挥到,这需要的是智慧与谋略。本讲将带给经销商员工管理的思路与方法,实现员工与企业的共同成长。
第4讲 经销商的渠道建设
1、正确认识渠道价值
2、绝妙布局分销渠道的2大要点
3、提高渠道粘度的3种方法
本讲亮点:经销商赢源于网络赢,经销商持续赢源于合理布局与优质网络。优化网络并不断提高网络质量将使经销商立于不败之地。本讲将促进经销商加大宏观掌控力,提高核心竞争优势,掌握提高渠道粘度的方法,增强解决问题的能力,实现高速发展,走在行业的前列。
第5讲 实现厂商共赢和谐局面
1、向的同行学习实地参观取经;
2、要有长期合作的意识;
3、与各层次人员保持良好的沟通关系;
……
本讲亮点:厂商关系微妙而重要,厂家与经销商双方共同以共赢共建的态度和理念合作,则会不断增强激情与信心,促进对共同事业的关注与积极性,迸发出智慧的火花。本讲将升华经销商对厂商关系的理解,扩大经销商的视野与格局,良好发展厂商关系,持续共赢。
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