★ 课程简介
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 1999年，PMP考试在所有认证考试中个获得IS09001国际质量认证,从而成为全球认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个和地区设立了认证考试机构。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其性：
1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一;
2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试;
3. 到目前为止，获得“PMP”头衔的已有三万多人，以后将逐年增长;
4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展;
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
课程内容：
1、项目综合管理 制定项目章程，项目范围说明书(初稿)，项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾
2、项目范围管理 范围计划，范围定义，制定WBS，范围核实，范围控制
3、项目时间管理 活动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制
4、项目成本管理 成本估算，成本预算，成本控制
5、项目人力资源管理 人力资源计划，项目团队，项目团队开发，项目团队管理
6、项目质量管理 质量计划，质量实施，质量控制实施，项目团队管理
7、项目沟通管理 沟通计划， 信息发布，业绩报告，利害关系者管理
8、项目风险管理 风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制
9、项目采购管理 采购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。
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