西昌会计电算化实操？一般企业的财务管理还是停留在“头痛医头、脚痛医脚”的事后控制阶段，缺乏财务规划意识，导致的结果就是管理人员成天扮演“救火员”的角色，到处扑火，而一旦碰到特大火灾，公司的所有财产就会灰飞烟灭;或者讳疾忌医，等到病入膏肓才想到去看“企业医生”，但往往错过了治疗的佳时机，最终回天乏术。可见，事后诸葛亮于事无补，防患于未然才能从根本上解决问题。正确的管理思路应该是先从企业的战略出发，规划好企业的财务战略，建立健全财务制度、预算管理制度和内部控制制度，按胜任力模型选择合适的财务人员，加强财务知识的培训普及工作，做到事前有规划、事中有控制、事后有分析，才能把财务风险消灭于萌芽状态当中，为企业的健康发展保驾护航。
你所知道的会计!
会计知识是指会计相关的基础知识及应用技巧，会计知识相关的书籍包括《会计学原理》《会计学基础》《企业会计准则》《财务管理》等，会计知识随着会计行业而不断发展，目前已经形成了一整套相关的会计体系，包括技能体系、职业体系、知识体系。作为一般的工作者，掌握一定的会计知识将对于工作带来颇大的助益。
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关于会计，这些不得不了解!
当积累到一定的工作经验，晋升为财务经理时，很多会计人会成为这个领域极为专业的人才了。这个时候重要的是完成管理角色的过度，不再是以前那个小会计了，除了专业领域的提升，更应该放在团队管理，下属培养，团队协作方面。
如果遇到不错的机遇，财务经理再往上升，是很多财务人职业梦想的，财务总监，一个的财务总监通常要帮助CEO做战略决策，精通投融资、风控、成本预算等各种财务技能，是CEO的左膀右臂。财务总监继续晋升，可以升为CFO，会计人能做到CFO，也算是此生无憾。
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