财务创造不了价值

总在“账房先生”角色转圈?

缺乏战略财务思维和水平

不敢承担高管职责?

思考主观片面，缺乏系统性

不能全视角看问题?

财务管理知识结构老化

抓不住升职加薪机会?

知识体系完善

CMA理论与实操并重。涵盖了会计和财务人士工作中急需的技能，能增强财会人士的职业竞争力。

企业经营所需的关键技能

CMA有支持企业决策分析、推动企业优化绩效等企业需要的知识和技能

助推财务人员发展

涉及会计、战略、市场、管理、金融等知识技能，培养预测商业需求及制定策略决策的能力，实现财务人员角色转换

企业愿意支付更高的薪资

持有CMA认证的专业人士年总收入比非持证者高67%

在校学生

有意向从事管理会计和财务领域相关职业、未来就业目标是企业财务管理人员的、教 育部认可的高等院校在读学生，建议在高年级参加考试。

财务/会计

正在从事或准备从事财会工作的职场人士，尤其适合财务经理、总账会计、财务分析、财务总监等财务岗位人员。

企业管理人员

需要利用财务管理的方法做出决策的企业中高层管理者，例如CFO、CEO、人力资源总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等。