日益繁忙的工作让中层管理者很难有时间对工作关系与工作方式有较深入的沉淀与梳理，专注于繁忙事务的同时却直接影响了管理的绩效达成。如何让企业的中层管理者对管理的理解不仅停留在管理工具的应用与方法的模仿，而是系统性、周期性的有计划地发起与闭环总结，对个人管理经验与知识能做到有效性整合。这是很多民营企业在人才经营管理发展路上的重要困惑。
中层管理者成为任何一个企业发展与社会价值体现有关键主体，同时承担着企业经营兴衰的重要责任，本次课程旨在帮助中层管理者这到从对“对上司负责，管理下属”转变成“管理上司，对下属负责”的中坚意识，帮助中层管理者建立管理的微循环。借以管理场景案例分析讲解，强化管理应用的实效性。
【训练目标】
² 清楚的认知中层的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者。
² 掌握自我管理的方法，学习时间、情绪管理的方法与工具，安排好日常工作。
² 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和团队管理知识，做好基础管理。
² 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行。
² 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力。
² 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效。
² 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制。
² 掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通。
【讲师介绍】
|
讲师简介：王达峰 职业背景 启动力传媒 市场总监 西部就业咨询中心 创始人\总经理 厦门壹线时尚 总经理 管理微循环 品牌创始人 中层管理商学院 合伙人 中国电信学院 特聘讲师 西安\厦门人才中心 特聘讲师 全瞻韬略企管 特聘讲师 历经公司市场策划、销售、市场总监、总经理等职位，总结多年企业管理与自身创业经验，为国企、外企、私企提供培训与咨询服务，培训足迹涉及全国三十多个省，近百个地市，上百家企业。在管理能力发展、人才管理、市场营销上有独到见解，擅长以案例教学，情景式管理案例分析，紧扣企业发展核心需求。培训平均满意度达96%； 2009-2011年连续三年年均课程天数超过 100 天； 核心品牌课题 ² 《赢在中层——重启中层管理思维》 ² 《CMT-核心管理技能提升》定制化课程 ² 《五维管理——中层经理管理提升》 ² 《7天微循环——管理者的一周》 ² 《笑营市场——营销管理与实战》 实效基础课题 ² 《化繁为简——内训师进阶技能》 ² 《能量守恒——职业素养修炼》 ² 《六脉神剑——能团队建设》 曾服务过行业： ² 通信企业（移动，电信）； ² &, nbsp; 金融行业（招商银行等）； ² 供电企业（辽宁电力等）； ² 烟草（福建中烟等）； ² 高科技企业（联想等）； ² 快销品（伊利等）； ² 交通行业（重庆机场等）； ² 事业单位（厦门晚报等）；等十多个行业客户。 授课特点 多年实战咨询师经验——思维逻辑严谨，实效案例深入剖析，落地透彻务实； 跨行业职业培训经验——理解学员的需求，观点精准深刻，通俗易懂吸引人； 内容结合企业经营的特点，培训方式结合受众的专业能力现状，大量的实操案例解读，以简单易懂，深入浅出，紧扣前沿资讯方式进行，具备授课讲师与咨询顾问双重能力。 客户评价：简单易懂的精辟思维，诙谐幽默兼备专业，上课内容纯熟且精彩演绎，案例剖析深刻，观点独到； |
