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厦门企业人力资源管理-总裁班必修课

48 2021-06-09 08:52:01

学习笔记

一、课程内容:

1、基础知识:劳动经济学、劳动学、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理;

2、人力资源规划:企业组织结构图的绘制、工作岗位分析、企业劳动定额定员管理、人力资源费用预算审核与支出控制;

3、与配置:员工活动的实施、员工活动的评估、人力资源的有效配置;

4、培训与开发:培训项目设计与有效性评估、培训课程的设计、培训方法的选择与组织实施、培训制度的建立与推行;

5、绩效管理:绩效管理系统的设计、员工绩效考评;

6、薪酬管理:薪酬制度的设计、岗位评价、人工成本核算、员工福利管理;

7、劳动关系管理:企业民主管理、劳动标准的制定与实施、集体合同管理、劳动争议的协商与调解、劳动安全卫生与工伤管理。

二、人力资源三级(职业资格)报考条件:

(具备以下条件之一者)

(1)连续从事本职业工作6年以上。

(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,

经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(4)取得其他专业大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。

(5)取得其他专业大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。

(6)具有硕士研究生及以上学历证书。

(7)具有以技能为培养目标的高等职业学校、技工学校和学院本专业或相关

专业毕业证书。(以技能为培养目标的高等职业学校、技工学校和学院本专业

或相关专业在校毕业班前一学期学生)

(8)具有大学专科及以上本专业或相关专业毕业证书。(大学专科及以上本专业或相关专

业在校毕业班前一学期学生)


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来源:厦门云光设计培训中心

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