辑导语：对于许多日本女性来说，结婚后必须在家庭或者事业中做出一个残酷的选择。然而面对日益严峻的劳动力短缺问题，“妈妈经济学”在日本悄然兴起，许多中小企业为充分调动女性员工就业积极性，开始允许女职员“带娃出勤”。
所周知，日本的“加班文化”根深蒂固，高强度、长时间工作使得大约70％的女性生完个孩子后就辞掉工作，因为她们无法承受既加班又照顾小孩的重负。
于那些生完孩子选择继续工作的女性来说，再就业后待遇就大打折扣，很难再从事工作，大多数都从事低薪资的工作。另外，日本的劳动力成本高昂，普通家庭负担不起保姆，而且与中国不同的是，日本老人很少替子女带孩子，因此有媒体评价称日本是发达中职业女性待遇差的。
就业率来看，日本只有三分之一的妈妈在工作，而美国、英国、德国有50％到60％的妈妈就业，瑞典的这一比率则高达75％。
下，面对不断下降的生育率和日益严重的人口老龄化，日本除了提振女性职场参与度以外几乎别无选择。日本相安倍晋三称女性为日本的“隐蔽资产”，因为日本有数百万受过良好教育但未进入工作岗位的妇女。
合组织的一份报告显示，2030年日本劳动人口与当前相比将下降17％，到2050年将下降50％。如果女性职场参与度提升到男性水平，2030年劳动人口的下降幅度将控制在5％。
了鼓励女性再就业，安倍也提出了增加女性职场参与度的目标，期望到2020年，生育完个孩子重返工作岗位的母亲比重可以提升至55％。根据高盛的统计，如果工作的女性和男性数量同样多，日本将增加超过700万的就业人数，国内生产总值也将因此增长13％。
了解决人手不足，越来越多的中小企业开始允许女职员“带娃出勤”，在公司开辟专门的儿童看护区域，有的还提供可以“带娃出勤”的办公室，为职场妈妈们提供专门的办公环境。
实上有企业在20年前就开始允许女职员带孩子上班，生产哺乳服的Mo-house公司从成立之日起就有这一制度，现在也规定可以带着两岁以下的孩子来上班。在该公司位于东京都涩谷区的直营店，可以看到女导购抱着孩子接待顾客的情景。在2014年，该企业还入选APEC区域“女性活跃企业50强”。
人担心“带娃出勤”会影响其他员工，但似乎大家都怀着一个体谅的心情，许多员工表示“工作环境更轻松愉快了”。这种方式不仅解决了职场妈妈的后顾之忧，可以更加安心、专注地工作，同时企业也以较小的成本获得了更多的劳动力。
